Tutorial | Verbundenheit stärken

Führungsebene

Als Führungskraft im hybriden Kontext ist es wichtig, öfter als sonst mit den Mitarbeitenden zu sprechen. Nehmen Sie sich bewusst Zeit für den Austausch, hören Sie den Menschen zu, erfragen Sie, was ihnen am Herzen liegt, und wie Sie sie unterstützen können.
Halten Sie immer einen Kommunikationsweg zu den Mitarbeitenden im Homeoffice offen, der einen schnellen, spontanen Austausch leicht macht – z.B. die Chat-Funktion über Telefon- und Videokonferenzsysteme. Am besten laden Sie diese per App auf Ihr Handy, damit Sie als Führungskraft auch von unterwegs erreichbar sind. Sie müssen Ihre Mitarbeitenden aus dem Homeoffice nicht täglich im Video-Call treffen, aber mindestens einmal die Woche, wenn auch nur für 15 bis 20 Minuten.
Erarbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitenden eine klare Vision und einen Purpose für das Team – und vermitteln Sie den übergeordneten Purpose des Unternehmens.
Machen Sie die Leistungen der Menschen sichtbar, und zelebrieren Sie gemeinsame Erfolge.
Bilden Sie sich in Coaching- und Mentoring-Praktiken weiter, und studieren Sie die Prinzipien von New Leadership und Servant Leadership (= dienende Führung).

mit unserer Testmitgliedschaft von managerSeminare:

für nur 10 EUR einen Monat lang testen

Zugriff auf alle Artikel von managerSeminare

Sofortrabatte für Bücher, Lernbausteine & Filme

Probelesen für 10 EUR