Tutorial
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Bescheidenheit zur Stärke entwickeln

Assoziiert wird sie schnell mit Schwäche – in Wahrheit und bewusst eingesetzt ist Bescheidenheit jedoch eine Schlüsselkompetenz, die Organisationen voranbringt. Führungskräfte bauen die eine Stärke verkörpernde intellektuelle Bescheidenheit auf, indem sie fünf Prinzipien verinnerlichen.

Prinzip 1: Pluralität der Anschauungen billigen

… und nicht: Deutungshoheit verteidigen.

Darum geht's: Die eigene Weltsicht nicht als Referenz sehen, Blindheit gegenüber der eigenen Blindheit ernst nehmen und akzeptieren: Jede und jeder hat in der eigenen Welt recht.

Reflexionsfragen zur Introspektion: Wie anschlussfähig ist für mich die Vorstellung, dass ich selbst die Wirklichkeit erfinde und konstruiere? Kann ich auf die Unterscheidungen „wahr – falsch“, „recht – unrecht“, „Sieger – Verlierer“ verzichten? Bin ich bereit, zu erkennen, dass es keine absoluten, sondern nur temporäre Wahrheiten geben kann?

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