Neues Beratungstool: Spielzeug für Manager

Wenn Manager mit Legosteinen spielen, dann ist das kein bedenklicher Rückfall in eine frühkindliche Phase. Vielmehr ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass hier ein Consultant den 'Serious Play'-Koffer der dänischen Spielzeugfirma Lego bzw. ihres Tochterunternehmens Executive Discovery ausgepackt hat. Der Koffer enthält mehrere Lego-Sets - insgesamt gut 6.500 Steine - und ist speziell für den Einsatz im Rahmen von Unternehmensberatungen gedacht. Konstruktionen aus den bunten Klötzchen sollen den Führungskräften einer Firma helfen, sich über ihre Einstellungen und Sichtweisen in puncto Strategie und Change-Management auszutauschen, indem sie sie visualisieren.

In einem zweitägigen Workshop konstruieren die Manager nicht nur Unternehmensstrukturen und -prozesse, sondern auch den idealen Mitarbeiter, die Beziehungen der Firma zur Außenwelt und mögliche Veränderungen in Krisensituationen. Der Kreativität sind dabei keine Grenzen gesetzt. Dafür, dass durch die metaphorischen Gebilde (durchsichtige Teile stehen für Transparenz, biegsame für Flexibilität...) tatsächlich ein Kommunikationsprozess in Gang gesetzt wird, sorgt der von Executive Discovery lizensierte Berater. Dieser wird in einem dreitägigen Training fit gemacht für seine Aufgabe als Spiel-Moderator, sollte allerdings - so Andreas Goldmann, Frankfurt, einziger Consultant, der Serious Play derzeit in Deutschland einsetzt - unbedingt ein breites Erfahrensspektrum in Sachen Strategie- und Change-Beratung mitbringen. Wer als Consultant Interesse daran hat, künftig mit Serious Play zu arbeiten, kann sich unter oder per e-Mail über das Tool und das Executive Discovery-Partnerprogramm informieren.