Führung

Joachim Galuska über Strategien gegen Corona-Burnout
Joachim Galuska über Strategien gegen Corona-Burnout

Halt durch Zusammenhalt

Trotz Impferfolge – die Corona-Pandemie ist eine Dauerbelastung, die viele Menschen mürbe macht. Wenn Mitarbeitende keine Strategien an die Hand bekommen, wie sie ihre inneren Kräfte mobilisieren können, droht die Corona-Burnout-Welle riesig zu werden, ist Joachim Galuska überzeugt. managerSeminare sprach mit dem Arzt darüber, welche Maßnahmen jetzt Halt geben.
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Inhalt:
  • ​Mentale Mehrfachbelastung: Welche Faktoren den Corona-Burnout tückisch machen – und vom typischen Burnout abheben ​
  • ​„New“ ohne „Normal“: Weshalb viele Menschen in der Krise mental mürbe werden​
  • ​Geweckte Gespenster: Was die Corona-Angst aus unserer Psyche von unten nach oben befördert
  • ​Social Support statt Social Distance: Worin Mitarbeitende jetzt den​ größten Halt finden
  • BGM neu gedacht: Wie eine umfassende Gesundheitskompetenz entstehen könnte
  • Die Seele als Gesundheitsquelle: Welche tiefen Fragen sich jeder Mensch stellen sollte – und inwiefern sie helfen
Zentrale Botschaft: ​
​​​​Die Art und Weise, wie auf die Corona-Pandemie reagiert worden ist – und auch jetzt noch reagiert wird –, ist rein biologisch und technologisch. Der Arzt Joachim Galuska, der sich in den Heiligenfeld Kliniken viele Jahre für eine lebendige Organisationsentwicklung eingesetzt hat, hebt hervor: Der technische und pragmatische Ansatz ist nicht falsch, aber er reicht nicht aus. Wir müssen auch etwas für unser seelisches Immunsystem tun, um nicht in den Burnout zu geraten. Wie das funktioniert und was in Unternehmen dazu beigetragen werden kann, das​s Mitarbeitende und Teams ihr Gleichgewicht wiederfinden und ihre Zusammenarbeit nach der Rückkehr aus den Homeoffices auf eine gute Basis stellen, erklärt Galuska im Interview.
Extras:
  • Tutorial: Hilfen im Corona- Burnout-Prozess
  • Die Corona-Burnout-Phasen in Versen
  • Mehr zum Thema
Autor(en): Svenja Gloger im Interview mit Joachim Galuska
Quelle: managerSeminare 283, Oktober 2021, Seite 4-11
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