Experimentierfreude, Lernbereitschaft und ein konstruktiver Umgang mit Fehlern gehören zum Credo moderner Führung. Aber wie verändert sich Fehlerkultur in einer Arbeitswelt, in der Fehlerursachen eher im komplexen Zusammenspiel vieler Faktoren liegen als in individuellem Verhalten? Und was können Unternehmen tun, um den Umgang mit Fehlern zu verbessern?
