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Ihr Weg zu kreativen Ideen

Um zu neuen Geschäftsideen zu kommen, muss einen die kreative Muse geküsst haben? Stimmt nicht. Kreativität reicht ohnehin nicht aus, um aus Ideen Innovationen zu machen. Dazu braucht es auch die klare Analyse. Die Klaviatur aus beidem kann jeder bedienen. Mit etwas Übung. Und vor allem – mit System. zum Artikel
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Den Mitarbeiter 4.0 finden

Weil es in der neuen Arbeitswelt auf andere Fähigkeiten und Attribute ankommt als in der klassischen, müssen die Mitarbeiter auch anders gesucht und ausgewählt werden. zum Artikel
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Die richtige Business School auswählen

Wie kann man sich davor schützen, als Kunde an eine Business School zu geraten, die schon bald pleite geht? Man sollte Business Schools, private Hochschulen und deren Executive-Education-Anbieter stets einer kritischen Überprüfung unterziehen – und folgende Punkte für sich klären. zum Artikel
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Umsetzen lernen

Vom Vorhaben ins Handeln zu kommen, ist nicht immer leicht. Eine Reihe von Strategien hilft, umsetzungsstärker zu werden. zum Artikel
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Interne Potenzialträger aufspüren

Mitarbeiter als überdurchschnittliche Potenzialträger zu identifizieren – und somit die richtigen Kandidaten für die eigenen Talentmanagement-Programme zu finden –, ist ein kniffliger Prozess. Diese Maßnahmen helfen. zum Artikel
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Vertrauenskultur aufbauen

Organisationales Vertrauen gilt als einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren in der digitalisierten Wirtschaftswelt. Die entscheidenden Schritte beim Aufbau einer Vertrauenskultur. zum Artikel
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Führungstipps aus der Evolutionsforschung

Was in Büros passiert, unterscheidet sich aus verhaltensbiologischer Sicht kaum von den Handlungsmustern der Stämme, in denen unsere Vorfahren gelebt und sich entwickelt haben. Was heißt das für Führungskräfte? zum Artikel
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Rückschläge überwinden

Verdrängen hilft nicht: Rückschläge gilt es zu akzeptieren. Nur dann kann man sie – und alle mit ihnen verbundenen quälenden Gedanken und unguten Gefühle – schließlich überwinden und hieraus lernen. Ein paar Übungen und Schritte unterstützen den Prozess. zum Artikel
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Von Künstlern lernen

Kunst und Wirtschaft galten lange als zu unterschiedlich, um voneinander lernen zu können. Dabei wird vieles von dem, was Künstler tun, in der Arbeitswelt von heute immer wichtiger, vor allem in der Führung. zum Artikel
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Ethischen Wandel anstoßen

Wenn in einer Organisation wiederholt moralische Standards verletzt oder reputationsgefährdende Entscheidungen getroffen werden, ist es Zeit für einen Wandel hin zu einer ethischeren Führungs- und Verhaltenskultur. Fünf Tipps für den Start. zum Artikel
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Transparent führen

Für Offenheit gibt es keine Patentrezepte – aber ein paar hilfreiche Prinzipien. Diese zu beachten lohnt sich, wenn Transparenz im Unternehmen positiv wirken soll. zum Artikel
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So läuft Digital Recruiting

Digitale Wege zum Wunschkandidaten gibt es reichlich, nur nutzen Unternehmen sie wenig – und kaum optimal. 10 Tipps für einen besseren Draht zum Bewerber. zum Artikel
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Digitale Teams führen

Wer als Führungskraft digitale Tools einsetzen und lästige E-Mail-Ketten reduzieren will, kommt an speziellen Social Media für den Businesseinsatz nicht vorbei. Bei ihrer Einführung kann jedoch viel schiefgehen. Sieben Tipps, wie es besser läuft. zum Artikel
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Körpersprache beim Präsentieren

Im Vortrag werden Inhalte nicht nur mit der Stimme, sondern auch mit dem Körper vermittelt. So gelingt das am besten. zum Artikel
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Entscheidungs­stärke gewinnen

Entscheidungsstärke ist eine zentrale Führungseigenschaft. Fünf Schritte, um sie zu fördern. zum Artikel
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Führen als Digital Leader

Die Digitalisierung stellt Führung vor neue Herausforderungen – auch vor technologische, vor allem aber soziale und psychologische. Das Konzept des Digital Leadership trägt diesen Rechnung. zum Artikel
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Konzentriert arbeiten

Ständig aufmerksam bei der Sache zu sein, wenn nebenbei E-Mails aufpoppen oder das Telefon klingelt, ist nicht einfach. Acht Bausteine zeigen auf, wie mehr Konzentration am Arbeitsplatz gelingt. zum Artikel
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Auswege aus der BWLisierung

Dass Unternehmen reflexhaft Managerposten mit BWLern besetzen, wird zunehmend zum Problem. Einseitiger Fokus auf optimierte Zahlen, sehr schematisches Wissen und große Lücken in Sachen Führung, Unternehmertum und langfristigem Denken. Aber was können Unternehmen tun? zum Artikel
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Will ich führen?

Nur eine Führungskraft, die wirklich führen will, ist in der Regel auch eine gute Führungskraft. Wer mit dem Gedanken an die Führungslaufbahn spielt, sollte sich intensiv mit einigen Reflexionsfragen auseinandersetzen. zum Artikel
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Der Weg des Disruptive Thinking

Es gibt kein Patentrezept für Unternehmen, um in der zunehmend disruptiven Wirtschaftswelt zu bestehen. Disruptive Thinking markiert aber einen Weg, sich den neuen Bedingungen anzupassen. Die wichtigsten ­Wegmarken. zum Artikel
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