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							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									In den Dauer-Change-Modus schalten
								
								Die Wirtschaftswelt ist zunehmend durch Umbrüche, durch disruptive Entwicklungen gekennzeichnet. Um nicht den Anschluss zu verlieren, sollten Unternehmen in eine Art Dauer-Change-Modus schalten.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Agil werden
								
								Es gibt kein Patentrezept, um ein Unternehmen agil zu machen. Was es aber gibt, sind Erfahrungswerte und Erkenntnisse agiler Pioniere, mit deren Hilfe sich eine Wegeskizze erstellen lässt.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Emotionen in ­Verhandlungen
								
								Entgegen der verbreiteten Überzeugung sind Gefühle in Verhandlungen nicht dysfunktional, sondern funktional – wenn man mit ihnen umzugehen weiß.  zum Artikel
							
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									Tutorial									So gelingt der ­Unternehmensverkauf
								
								Ihr Unternehmen zu verkaufen – davon träumen viele Firmenlenker, auch junge. Doch die wenigsten überwinden sich tatsächlich dazu. Unter anderem, weil der Verkauf aufwendig und stressig ist. Stimmt zwar. Aber wer ein paar wichtige Regeln beachtet, hat gute Chancen, das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen und glücklicher Ex-Unternehmer zu werden.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Narrative Change-­Kompetenz entwickeln
								
								Der Einsatz von Storytelling in Change-Prozessen hilft, den Wandel so zu gestalten, dass er von den Mitarbeitern eher akzeptiert und gestützt wird. Alte Geschichten liefern Anhaltspunkte für wichtige bestehende Werte, die nicht ignoriert werden dürfen. Und neue Storys können helfen, der Zukunft gemeinsam ein Gesicht zu geben, das für alle erkennbar ist. Dies setzt einige Kompetenzen seitens der Führungskraft voraus.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Glaubenssätze überwinden
								
								'Sei stark!', 'Streng dich an!', 'Du musst helfen!' An sich selbst gerichtete Kommandos wie diese hat jeder verinnerlicht – doch nicht immer sind sie hilfreich. Wie lassen sich hinderliche Glaubenssätze überwinden – und zwar auf natürliche Weise, ohne Brechstange?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Dos und Don’ts des Personalmarketings
								
								In der Suche und der Ansprache von Bewerbern herrscht in vielen Unternehmen das Prinzip Bauchgefühl - zum eigenen Schaden. Besser geht es mit folgenden evidenzbasierten Tipps.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Querdenker-Kultur fördern
								
								Wer Nonkonformisten ins Unternehmen holen und halten will, muss bei der Unternehmenskultur neue Wege gehen. Sieben wichtige Maßnahmen.  zum Artikel
							
									Tutorial									Grit entwickeln
								
								Hartnäckigkeit zahlt sich aus, das gilt für den Einzelnen, aber auch für Unternehmen. Unter bestimmten Voraussetzungen lässt sich das nötige Durchhaltevermögen - neudeutsch: Grit - besonders gut entwickeln.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Introvertierte ­vorurteilsfrei führen
								
								Viele Führungskräfte meinen, alles über Introvertierte zu wissen und sie deshalb typgerecht führen zu können. Tatsächlich aber verbaut ihnen ihre stereotype Sicht auf ihre introvertierten Mitarbeiter die Möglichkeit, diese wirklich bedürfnisgerecht zu führen. Zeit, mit den gängigen Vorurteilen aufzuräumen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Besitzen Sie Geführtwerdenkompetenz?
								
								Gute Führung gibt es nicht ohne gutes Geführtwerden, Führungskräfte können erst dann richtig glänzen, wenn Sie als Mitarbeiter Ihre Rolle und Ihren Beitrag zum Ganzen richtig reflektieren. Folgende Fragen sollten Sie beantworten können.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Topografisch führen
								
								Mitarbeiter befinden sich in einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess, in dem sie immer die gleichen Stationen durchlaufen. Davon geht der Ansatz des topografischen Coachings aus – und liefert Hinweise, wie sie in den verschiedenen Phasen am besten unterstützt werden können.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Strategiemeetings erfolgreich planen
								
								Ihr letztes Strategiemeeting liegt länger als ein Jahr zurück? Dann ist es eine gute Idee, an das nächste zu denken – und bei Planung und Umsetzung folgende Best-Practice-Tipps zu berücksichtigen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Führungskräfte wählen im Konzern
								
								Als erster DAX-Konzern hat die Deutsche Telekom Mittel und Wege gefunden, das Modell Führungskräftewahl in einer Abteilung zu implementieren – entgegen der Konzernnorm. Die Grundbausteine des Modells im Überblick.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Ent­scheidungsfähig ­bleiben
								
								Im heutigen Business lässt sich immer weniger planen, steuern und antizipieren. Stattdessen müssen sich Führungskräfte bei ihren Entscheidungen oft auf undurchschaubares, unsicheres, unkalkulierbares Terrain begeben. Das sorgt für Stress. Doch es gibt mentale Techniken, die helfen, sich mit der Ungewissheit auszusöhnen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Zufriedener ­arbeiten
								
								Zeitdruck, schlechte Kommunikation, nervige Kunden, schwierige Mitarbeiter – wir neigen dazu, unsere Jobzufriedenheit vor allem von (negativen) äußeren Umständen abhängig zu machen. Dabei haben wir es in erster Linie selbst in der Hand, sie zu gestalten.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Ältere Mitarbeiter führen
								
								Die Führung von Mitarbeitern, die deutlich älter sind als sie selbst, stellt junge Führungskräfte häufig vor große Herausforderungen. Fünf Tipps, wie sich diese besser meistern lassen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Metakompetenzen für die Führung
								
								Moderne Führung ist Beziehungsgestaltung. Für diese braucht es vier Metakompetenzen, die sich mit ­folgenden Übungen leicht schulen lassen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Systemisches Denken für Zeiten des Wandels
								
								Halten Unternehmen in einem komplexen, dynamischen Umfeld an alten starren Strukturen fest, dann sind sie zum Scheitern verurteilt. Einfach alles kappen, was an Regelwerk und Strukturen vorhanden ist, führt allerdings auch zum Scheitern. Was also ist zu tun?  zum Artikel
							
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									Tutorial									Strategien für den Sales 4.0
								
								Den Kunden im Sales 4.0 zu erreichen, verlangt Unternehmen einiges ab. Ob online oder offline – jeder Customer Touchpoint kann den Kunden langfristig binden oder auch für immer verschrecken. Um den Kunden zu begeistern, ist einiges zu beachten.  zum Artikel
							
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