Führen mit Herz

Wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich in einer digitalen Arbeitswelt 4.0 führen können

Es gibt einen Punkt, an dem Führungskräfte merken, dass ihr bisheriges Führungsrepertoire nicht mehr reicht: Die Rahmenbedingungen ändern sich schneller, als Pläne halten, Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr, und Mitarbeitende folgen keiner Anweisung mehr, deren Sinn sie nicht teilen. Peter Beckers Ausgangsthese hierfür ist zugleich der rote Faden seines Buchs: New Work setzt Führungspersönlichkeiten voraus, die Potenziale freisetzen und entfalten – und das gelingt nur über Würde, Werte und Vertrauen.

Bemerkenswert ist der Weg, auf dem der Autor dorthin kommt. Becker ist promovierter Ingenieur der Regelungstechnik mit individualpsychologischem Aufbaustudium und langjähriger Geschäftsführungserfahrung. Aus dieser Verbindung entsteht das Kommunikations-Fluss-Modell: Die Interaktion zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wird als Regelung eines komplexen sozialen Systems beschrieben, in der betriebswirtschaftliche und soziale Anforderungen keine Gegensätze mehr sind. Ergänzt wird das durch ein holistisches Menschenbild sowie Modelle wie den Potenzialkreis, das Zwei-Punkte-Modell und die Big Five.

Der zweite Teil ist Werkstatt statt Theorie. Nach dem EMMA-Prinzip „Einer muss mal anfangen“ beginnt die Arbeit bei der Führungskraft selbst. Die Bootsgeschichte aus der Tiefenpsychologie und die Methode LEGO® SERIOUS PLAY® erschließen Zugänge, die im reinen Nachdenken verschlossen bleiben: Werte werden geprüft und ergänzt, Blockaden sichtbar, Ziele konkret. Das Persönlichkeitsprofil Leadership Development 4.0 ordnet den erreichten Reifegrad ein. Danach wechselt die Perspektive vom Ich zum Wir: Jedes Teammitglied ist ein Boot und das Buch zeigt, wie daraus eine Flotte wird.

Emotionen, neurobiologische Vorgänge und Vertrauen als wichtigste Ressource ziehen sich als roter Faden durch beide Teile. Ein persönlicher Entwicklungsplan sichert am Ende den Transfer in den Alltag, mehrere Podcast-Staffeln des Autors vertiefen einzelne Themen. Der Titel aus der Reihe LEADERSHIP kompakt eignet sich für Führungskräfte, die ihre Rolle grundsätzlich überdenken, und ebenso für Coachs, Trainerinnen und Trainer sowie die Personalentwicklung, die fundierte Persönlichkeitsmodelle und erprobte Formate für Führungskräfte- und Teamentwicklung suchen.

Podcast zum Thema

Mehrere Podcast-Staffeln und weitere Infos rund um das Buchthema bietet der Autor auf dieser Website an: Führen mit Herz

Der Inhalt von 'Führen mit Herz'

Einleitung

  • Darum geht’s
  • Inhalte und Kapitel dieses Buches



1 Der Paradigmenwechsel: Die Rolle von Führungskräften

  • 1.1 Warum wir über Führungskräfte neu denken müssen
  • 1.2 Die VUCA-Welt
  • 1.3 Ein erweitertes Verständnis von Rolle und Führungsstil
  • 1.4 Innere Krisen – vermeiden oder gestalten?
  • 1.5 Worauf es unter diesen Rahmenbedingungen ankommt



2 Das Wesen des Menschen verstehen

  • 2.1 Das holistische Menschenbild als Grundlage für Entfaltung
  • 2.2 Modelle zum Verständnis der menschlichen Natur



3 Was VUCA und holistisches Menschenbild für Führung bedeuten

  • 3.1 Der Einfluss neurobiologischer Vorgänge auf Führungsverhalten
  • 3.2 Was von innen heraus stark macht
  • 3.3 Führung im Kontext systemischer Interaktion
  • 3.4 Kommunikation
  • 3.5 Die Rolle von Emotionen
  • 3.6 Vertrauen – die wichtigste Ressource



4 Wer bin ich?

  • 4.1 Die praktischen Methoden zum Selbst-Kennenlernen
  • 4.2 „Ich bin ein Boot“
  • 4.3 Ich baue mein Boot: Zugang zu mir selbst über kreative Techniken
  • 4.4 Zugang zu mir selbst über das „Leadership 4.0“-Profil



5 Wer sind wir?

  • 5.1 Als Team auf dem Weg zu einem gemeinsamen Ziel
  • 5.2 Teambuilding mit der Bootsgeschichte
  • 5.3 Teambuilding mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methode
  • 5.4 Transfer in den Alltag – der persönliche Entwicklungsplan
  • 5.5 Fazit – Werde, wer Du bist und dann mach Dich auf den Weg!


Literatur- und Stichwortverzeichnis

Presse- und Leserstimmen


'Führen mit Herz' ist für mich ein gutes Nachschlagewerk für stürmische Zeiten in der Führung.
In seinem Werk greift der Autor gut die VUCA-Welt auf, geht auf die Folgen der Corona-Pandemie ein, greift die gesellschaftliche Entwicklung auf und führt stringent zur Führungskraft als Person und Persönlichkeit. So beginnt Führung auch bei Peter Becker immer mit guter Selbstführung. Er erweitert dies um wesentliche Elemente.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts, Dezember 2020

Peter Becker formuliert keine unerreichbaren Ziele, sondern legt dar, wie sich jeder zur 'Führungskraft mit Herz' entwickeln kann.
Nach interessanten Ausführungen zu Persönlichkeitsmodellen und -tests geht es ganz konkret um Workshops zu Persönlichkeitsentwicklung und Teambildung.
Aus der Bewertung des Branchendienstes getabstract (www.getabstract.com)

Ich empfehle dieses Buch nachdrücklich.
Die 136 Seiten wollen nicht nur überfolgen, sondern durchgearbeitet werden, wenn der Ansatz erfolgreich implementiert werden soll. Dann aber ist das Buch sein Geld wert.
Michael vom Ende im 'Factor c Magazin' (www.faktor-c.org/magazin/faktor-c/)

Für mich war die Lektüre dieses Buches ein 'Er-Innern' an zentrale Fragen zum Thema Führung ...
In diesem Sinne ist dieses Buch mit seinen Fragen ein Aufruf, sich wach, präsent und resilient der eigenen systemischen Verantwortung als Führungskraft im zu stellen.
Anne M. Schweppenhäußer auf ihrem Blog www.cicero-oe.de

Kompakt -informativ - umfassend - ganzheitliche Sicht auf Führung
Thematisch ist das Buch sehr breit angelegt und dabei gleichzeitig sinnvoll und zielführend kompakt, was den wirklich interessierten und bereits in Führung erfahreneren Leser (der auch wirklich echte Ideen und Lösungs-Ansätze für seinen Führungsalltag braucht) zum Selbst- und Mit-Denken anregt.
Der Leser Joachim B. auf Amazon

In einer Zeit, in der die Krise zur Regel wird, stellt sich die Frage nach Führung dringender als je zuvor. ?
Es geht beim Führen mit Herz um Ermutigung, Selbstwert und Würde. Diese großen Worte mit Leben zu füllen und in der Arbeitswelt sichtbar und erfahrbar zu machen, erfordert Offenheit, Wissen und praktische Anleitung. Genau die bietet das Buch auf handlichen 131 Seiten.
Beate Hofmann, hope and soul company, auf Amazon

Ein Buch, das einer Führungskraft ans Herz gelegt werden kann, wenn diese mit Herz führen will.
Besonders gefallen hat mir, dass der Autor die Wichtigkeit einer ehrlichen und authentischen Kommunikation, die Rolle der Emotionen sowie das Vertrauen als wichtigste Ressource herausstellt, um sich in eine Führungskraft mit Herz weiterentwickeln zu können.
S.V. Durst auf Amazon

Mein Fazit: Ein wirklich richtig gutes Buch, das sein Geld mehr als wert ist. Unbedingte Empfehlung für alle, die Teams führen - online und offline!
Aufbauend auf der Idee, dass eine Führungskraft das Wesen der Menschen zunächst verstehen muss, bietet Peter Becker in seinem Buch zahlreiche Modelle an, die eine Annäherung an diese Forderung ermöglichen. Kreativität, Offenheit und der Zugang zu dem eigenen Mindset sind für Becker Grundlagen guter Führung in der digitalen Welt.
Fadja Ehlail (www.come-across.de) auf Amazon

Insgesamt hat Peter Becker ein kurzweiliges und schönes Handbuch geschrieben, welches aus verschiedenen Blickwinkeln bearbeitet werden kann.
Als Trainerin bietet es mir eine gelungene Hilfestellung mit Teambuildings- und Führungskräfteseminare. Mitarbeitenden und Teammitgliedern schafft es einen schönen Überblick, der zu einem besseren Verständnis von Führung beitragen kann. Führungskräften selbst hilft es dabei, die eigene Führungspersönlichkeit zu reflektieren und zu stärken.
Eva-Maria Glade (Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Kaiserslautern)

'Führen mit Herz' - ein herzliches 'must have'
ein praktisch kompakter Ratgeber für alle, die auf verständliche Art und Weise Fachlichkeit schätzen, methodisch aufgeschlaut werden wollen, Grafiken als Unterstützung favorisieren und digitale Handouts einfach super finden!
Daniela Sauermann (www.frauen-coachen-frauen.de) auf Amazon

... ein gut und leicht lesbares, sauber strukturiertes und lebhaft illustriertes Buch der Edition managerSeminare...
Das vorliegende Buch von Peter Becker trifft es (...) auf den Punkt: Es betrachtet die Führungskraft im Wandel der Gesellschaft und Arbeitswelt, die nicht nur das Wesen und die Persönlichkeit des Gegenüber versteht, sondern auch sich selbst.
Mercedes Mende (www.mercedes-mende.de) auf Amazon

Das Buch war für mich inhaltlich sehr spannend und inspirierend.
Wie der Weg von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit leichter gelingt, ist anschaulich an vielen Praxisbeispielen und Tools erläutert.
Die Leserin 'Elke' auf Amazon

Ich empfehle dieses Buch nachdrücklich.
Die 132 Seiten wollen nicht nur überflogen, sondern 'durchgearbeitet' werden, wenn der Ansatz erfolgreich implementiert werden soll. Dann aber ist das Buch sein Geld wert.
Der Leser Michael vom Ende auf Amazon

Aus meiner Sicht gelingt es dem Autor zu einem Neudenken und Bewerten zu werben,...
in dem er den Gewinn ideell und individuell für Mitarbeiter und den daraus folgenden Erfolg des Unternehmens herausstellt, wobei der Schwerpunkt seines Anliegens im Buch auf die Persönlichkeitsentwicklung des einzelnen liegt, da dieser, konsequenter weise als gewürdigter Teil, seine Organisation voranbringen wird.
Der Leser Joel Schäfer auf Amazon

Digitale Ressourcen zum Buch


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Peter Becker

Autorenportrait

Peter Becker
Dr.-Ing. Peter Becker ist geschäftsführender Gesellschafter der HEAD AND HEART Consultants GmbH. In den beiden Geschäftssegmenten EXECUTIVE SEARCH und LEADERSHIP DEVELOPMENT sucht, findet und entwickelt das Unternehmen Führungskräfte, damit Personen und Organisationen ihr volles Potenzial erschließen. Nach seinem Elektrotechnik-Studium begann er eine Industrielaufbahn als Entwicklungsingenieur für Sensorik, Mikroelektronik und Signalverarbeitung. Später Projektleiter (Bordrechnerentwicklung) in einem NATO-Flugkörperprojekt in der USA. Promotion im Fachgebiet Regelungstechnik/Flugtechnik. Als Leiter Forschung & Entwicklung wechselte er 1993 zu einem Weltmarktführer der Durchflussmesstechnik in die Schweiz. Dort wurde er vier Jahre später Geschäftsführer für Marketing, Vertrieb, Service und Entwicklung. Hier widmete sich Dr. Becker auch intensiv Fragen der Organisations- und Prozessoptimierung sowie der Personalentwicklung. Dr. Becker absolvierte schließlich ein individualpsychologisches Aufbaustudium und konzentrierte sich besonders auf die Persönlichkeitspsychologie und Eignungsdiagnostik. Im Jahr 2000 wurde er Vorsitzender der Geschäftsführung einer international tätigen Firmengruppe (Messtechnik, Stromversorgung, Energiemanagement). Während dieser Zeit baute er neue Geschäftsfelder auf, nahm am Nordbayerischen Businessplanwettbewerb teil und beriet junge Unternehmen in Personalfragen. Für viele Jahre unterstützte er das Netzwerk Nordbayern als Sponsor und Juror. Kontakt: zur Homepage
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