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Artikel Serie Coaching-Tools
© UpperCut Images

Das M.N.N.H.-Tool

Serie Coaching-Tools

Berater brauchen ein facettenreiches Methodenrepertoire. Damit sie es gezielt erweitern können, stellt Training aktuell in dieser Serie Tools mit ihren jeweiligen Wirkfaktoren vor. Diesmal das M.N.N.H.-Tool, das die Ressourcen des Klienten aktivieren und so den Weg zur Lösung erleichtern soll. mehr

Artikel Neue Selbstmanagement-Methode
© imagesource / Positive Business

Alles im Gleichgewicht

Neue Selbstmanagement-Methode

Wer seine Ziele erreichen will, muss beides können: sich selbst kontrollieren und dennoch auf die eigenen Bedürfnisse achten. Wie dieses Wechselspiel gelingt, zeigt eine neue Selbstmanagement-Methode, die auf der Persönlichkeits-System-Interaktions-Theorie (kurz: PSI) fußt. Ab Januar werden darin auch Trainer ausgebildet. mehr

Artikel Misslungene Seminare
© Stock4B

Get over it!

Misslungene Seminare

Alles gegeben und trotzdem ist das Seminar gescheitert – das kann selbst erfahrenen Trainern passieren. Doch wie können sie mit solchen Misserfolgen umgehen? Jürgen Schulze-Seeger gab dazu Anregungen auf der Bildungsmesse didacta Ende Februar in Köln. Training aktuell mit seinen besten Tipps. mehr

Zwei Brüder

Serie: Erzählbar

Wir machen unsere Welt, wie sie uns gefällt: Dies ist – frei nach Pippi Langstrumpf – die Botschaft, die diese Seminar­geschichte eingängig transportiert. Trainern und Beratern kann sie deshalb helfen, einen Perspektivwechsel einzuleiten, wo Schwarzseherei vorherrscht. mehr

Der Ring des Königs

Serie: Erzählbar

Es gibt sie tatsächlich - die Wunderwaffe, mit der es gelingt, über die eigenen Grenzen hinauszuwachsen! Und sie ist nicht einmal so schwer zu finden. Sie versteckt sich zum Beispiel in der folgenden Geschichte, die sich vorzüglich für den Einsatz in Training und Coaching eignet. mehr

Mit Eisenhower durch die Führungsstile

Serie 'TrainerKit'

Das 'Eisenhower-Prinzip' ist eine populäre Methode aus dem Zeit- und Selbstmanagement. Trainer können den Ansatz auch verwenden, um Führungskräfte für ihren Führungsstil zu sensibilisieren. Dieser lässt sich nämlich aus der Priorisierung täglicher Aufgaben nach dem Eisenhower-Prinzip ableiten. Erster Teil einer Serie über Modelle im Seminareinsatz. mehr

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