1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
97 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PESTEL-Analyse
Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Teamzeitung
In Kleingruppen – entsprechend den Ressorts einer Zeitung – werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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In Kleingruppen – entsprechend den Ressorts einer Zeitung – werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Skalierungsfragen
Zu Fragen punkten oder positionieren sich die Teilnehmer auf einer Skala von 0-10 oder von negativ zu positiv auf den für sie zutreffenden Wert. Hiermit kann schnell ein Meinungsbild erstellt oder Standpunkte erfragt werden. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Prioritäten punkten
Die zu priorisierenden Ideen oder Themen werden für alle sichtbar notiert. Jede Person erhält eine bestimmte Anzahl von Klebepunkten, womit sie ihre favorisierten Ideen markiert. Die Prioritätenliste ergibt sich aus der Summe ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit
Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: GAP-Analyse
Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ... zum Tool

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Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgereiht
Die Teilnehmer stellen sich nach einem bestimmten Kriterium, das der Moderator nennt, in einer Reihe oder Halbkreis auf. Jede Person sagt kurz etwas zu sich und dem Merkmal. Ein kurzer Einstieg und zum Kennenlernen bestens ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Ecken
Der Moderator stellt den Teilnehmern Fragen und es gibt jeweils vier Antwortmöglichkeiten, symbolisiert durch die Raumecken. Die Teilnehmer stellen sich in die für sie passende 'Antwort-Ecke'. Es ist eine Einstiegsmethode, ... zum Tool

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