1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
199 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Hausputz
Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Spieglein - Spieglein, Projektspiegel
Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ... zum Tool

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Der Projektspiegel fungiert in Form eines gegenseitigen intensiven Kennenlernens als Kick-off-Workshop eines Projekts. In moderierter Runde berichten die einzelnen Teilnehmer nicht nur über ihre Aufgaben und Kompetenzen im ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein Storybook oder eine Sprungbrett-Rede skizzieren und die Entwürfe vorstellen
Die Teilnehmenden sollen für unterschiedlichste Veränderungsvorhaben, ein Storybook entwerfen, das die Grundlage für die Kommunikation im Veränderungsprozess bzw. auch für eine Sprungbrett-Rede bildet. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmenden sollen für unterschiedlichste Veränderungsvorhaben, ein Storybook entwerfen, das die Grundlage für die Kommunikation im Veränderungsprozess bzw. auch für eine Sprungbrett-Rede bildet. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Triadische Inszenierung
Die 'Triadische Inszenierung' ist eine ritualisierte Form der Aussprache. Sie eignet sich als Methode für Change-Prozesse insbesondere dann, wenn Polarisierungen oder Spaltungen in Teams gelöst werden sollen, also z.B. bei ... zum Tool

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Die 'Triadische Inszenierung' ist eine ritualisierte Form der Aussprache. Sie eignet sich als Methode für Change-Prozesse insbesondere dann, wenn Polarisierungen oder Spaltungen in Teams gelöst werden sollen, also z.B. bei ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Multi-Change-Management
Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wie sagen's die, die das Sagen haben?
Ziel ist es, zu zeigen, dass Weisungskulturen stark in der Landeskultur verankert sind. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit. zum Tool

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Ziel ist es, zu zeigen, dass Weisungskulturen stark in der Landeskultur verankert sind. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Andersartigkeit. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erfahrungsräume im Change
Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmenden einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, ... zum Tool

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Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmenden einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Unterschied bringt's!
'Der Unterschied bringt's!' ermöglicht zu Beginn eines Workshops ein sofortiges Einsteigen in eine 'gelebte' und erste Systemdiagnose. Das Tool schafft eine konzentrierte Arbeitsatmosphäre und aktiviert zudem die Gruppe: ... zum Tool

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