1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3638 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Acht alberne Affen
Ein Teilnehmer sagt laut 'A' und geht dann in Gedanken das Alphabet weiter durch, bis der Trainer 'Stopp' sagt. Der Buchstabe, den der Teilnehmer nennt, wird von allen genommen, einen grammatikalisch korrekten Satz zu bilden, ... zum Tool

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Ein Teilnehmer sagt laut 'A' und geht dann in Gedanken das Alphabet weiter durch, bis der Trainer 'Stopp' sagt. Der Buchstabe, den der Teilnehmer nennt, wird von allen genommen, einen grammatikalisch korrekten Satz zu bilden, ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: ... zum SOLL-Zustand
Die Visions- und Missionsworkshops sind eine gute Möglichkeit, den SOLL-Zustand zu entwickeln. Skizziert sind hier ein Visionsworkshop über vier bis sechs Stunden und einen Workshop zur Missionsarbeit, der etwa vier Stunden ... zum Tool

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Die Visions- und Missionsworkshops sind eine gute Möglichkeit, den SOLL-Zustand zu entwickeln. Skizziert sind hier ein Visionsworkshop über vier bis sechs Stunden und einen Workshop zur Missionsarbeit, der etwa vier Stunden ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Argumentation und Video-Feedback
Die Teilnehmer führen eine Argumentation zu einem Thema und müssen dabei einem Doppelpublikum begegnen. Zum einen gibt es einen Gegenredner, zum anderen muss die Gruppe als Publikum im Auge behalten werden. Die Redner lernen ... zum Tool

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zum Tool: Selbsteinschätzungsbogen 'Konfliktstile'
Wenn Ihre Seminarteilnehmer das eigene Konfliktverhalten reflektieren sollen, können Sie dazu einen Selbsteinschätzungstest einsetzen, den wir hier vorstellen. Dieser Test liefert brauchbare Anhaltspunkte, um sich selbst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Eisbergmodell
Aus einer Bildersammlung sucht sich der Coachee je zwei bis drei Bilder für die Sach- und Gefühlsebene. Anhand der Bilder und des Modells besprechen der Coach und der Coachee die Problemstellung. Welche Leitfragen hierbei ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Change-Portfolio als Basis für den Green Screen Loop
Notwendige strategische Ausrichtungen lassen sich anhand des sogenannten 'Change-Portfolios' diskutieren und kann als Tool in einem Green Screen Loop genutzt werden. Dazu wird durch verschiedene Stakeholder eine 360-Grad-Perspektive ... zum Tool

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zum Tool: Energizer für Change-Trainings: Seile-Kreis-Ressourcenspiel
Bei diesem Spiel müssen die Teilnehmenden während des Spiel ihr Verhaltensmuster ändern. Diese Herausforderung sollen die Teilnehmenden in erster Linie selbst bewältigen, Sie können aber kleine Hilfestellungen geben. Wichtig ... zum Tool

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Bei diesem Spiel müssen die Teilnehmenden während des Spiel ihr Verhaltensmuster ändern. Diese Herausforderung sollen die Teilnehmenden in erster Linie selbst bewältigen, Sie können aber kleine Hilfestellungen geben. Wichtig ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Lösung liegt im Miteinander
Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit
Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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