1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
387 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Dreh Dich um
Mit den drei Worten 'Dreh Dich um' versuchen die Teilnehmer, einen einzelnen Mitspieler, der ihnen den Rücken zukehrt, dazu zu bringen, sich umzudrehen. Ein Rollenspiel für Rhetorik- und Kommunikationstrainings, mit dem die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit den drei Worten 'Dreh Dich um' versuchen die Teilnehmer, einen einzelnen Mitspieler, der ihnen den Rücken zukehrt, dazu zu bringen, sich umzudrehen. Ein Rollenspiel für Rhetorik- und Kommunikationstrainings, mit dem die ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Zuhören mit Übung: umschreibendes Zuhören
Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ... zum Tool

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Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Drei Arten zuzuhören
In Vierergruppen berichtet der erste von einem persönlichen Erlebnis, der zweite paraphrasiert den Inhalt, der dritte verbalisiert den Inhalt und der vierte beschreibt die wahrgenommenen Wünsche und Bedürfnisse. Es geht darum, ... zum Tool

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In Vierergruppen berichtet der erste von einem persönlichen Erlebnis, der zweite paraphrasiert den Inhalt, der dritte verbalisiert den Inhalt und der vierte beschreibt die wahrgenommenen Wünsche und Bedürfnisse. Es geht darum, ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Rohrbombe
Die Teilnehmer stellen sich in zwei Reihen gegenüber auf und balancieren auf ihren ausgestreckten Zeigefingern einen Stab. Dieser soll so auf dem Boden abgelegt werden, dass alle immer in Kontakt zum Stab bleiben. Diese Übung ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste
Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Beichtstuhl
Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Symphony
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen
Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Holladrihiholladriho
Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe des heiteren, schnellen Namenspiels mit Zungenbrecher lernen sich die Teilnehmer in fünf bis zehn Minuten kennen. Die Übung eignet sich besonders als Einstieg in Rhetorik- oder Kommunikationsseminare, denn die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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