1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Themen besprechbar machen
Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet werden. Nun werden die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Benefit Improvement Chart
Prozessabläufe werden aufgegliedert und einzelne Prozessschritte/Funktionen durch spezielle Fragen auf neue Ideen hin untersucht. zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Der Unterschied zwischen Führen und Managen
Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Führung und Management kennen. Sie erfahren, was wichtig ist, um Projekt-Teams erfolgreich zu führen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitätsübung: Ideenwettbewerb
Bei dieser Übung sammeln die Teilnehmer auf ihre Fragen Tipps und Antworten. Die Gruppe mit den besten Ideen geht als Sieger aus dem Wettbewerb hervor. Diese Übung fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer eine Vielzahl ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Reflexionsmethode: Inszenierung
Zum Seminarende hin fordert die Seminarleitung die Teilnehmer auf, sich zu bestimmten Fragen auseinanderzusetzen und daraufhin sich selbst zu inszenieren. Dann findet ein Rundgang statt, bei dem der Trainer gezielt nachfragt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Coaching-Kompass
Bereits in der Orientierungsphase werden möglichst konkrete Zielgrößen und -indikatoren festgelegt, die den Erfolg des Coachingprozesses definieren. Diese werden in Form eines Fragebogens festgehalten und erlauben am Ende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: All change
Bei der Übung 'All change' wird jeder Teilnehmer von einer anderen Person gespielt und bekommt so einen Spiegel vorgehalten. D.h. die Teilnehmer erfahren, wie sie von anderen wahrgenommen werden. Gleichzeitig werden beim ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Übung 'All change' wird jeder Teilnehmer von einer anderen Person gespielt und bekommt so einen Spiegel vorgehalten. D.h. die Teilnehmer erfahren, wie sie von anderen wahrgenommen werden. Gleichzeitig werden beim ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Rolestorming
Jeder nimmt eine 'Rolle' ein, bevor er Ideen präsentiert. Dadurch werden Hemmungen abgebaut. zum Tool

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Jeder nimmt eine 'Rolle' ein, bevor er Ideen präsentiert. Dadurch werden Hemmungen abgebaut. zum Tool

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