Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
151 Tools gefunden
                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
                  
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Raus aus der Zwickmühle
                  
Häufig wird der Mediator nur von einer Konfliktpartei aufgesucht und gebeten, die andere Seite doch mit 'ins Boot' zu holen. Das bringt den Mediator in eine Zwickmühle, denn die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist von Beginn ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Häufig wird der Mediator nur von einer Konfliktpartei aufgesucht und gebeten, die andere Seite doch mit 'ins Boot' zu holen. Das bringt den Mediator in eine Zwickmühle, denn die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist von Beginn ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
                  
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Dum spiro spero
                  
Bewusste Atemübungen zu Beginn des Konfliktgesprächs können sowohl dem Mediator als auch den Konfliktbeteiligten helfen, sich zu entspannen sowie Zugang zu ihren Gefühlen und Ressourcen zu bekommen. Hilfreich sind die hier ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bewusste Atemübungen zu Beginn des Konfliktgesprächs können sowohl dem Mediator als auch den Konfliktbeteiligten helfen, sich zu entspannen sowie Zugang zu ihren Gefühlen und Ressourcen zu bekommen. Hilfreich sind die hier ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die Kunst des Doppelns
                  
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
                  
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Gegensätze ziehen sich an
                  
Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Perspektivwechsel durch Superposition
                  
Die beschriebene Intervention setzt auf die Körpererfahrung der Konfliktbeteiligten, indem diese gebeten werden, ihre Position sowie die Position der Gegenseite in Körperbewegungen umzusetzen und möglichst harmonisch miteinander ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die beschriebene Intervention setzt auf die Körpererfahrung der Konfliktbeteiligten, indem diese gebeten werden, ihre Position sowie die Position der Gegenseite in Körperbewegungen umzusetzen und möglichst harmonisch miteinander ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Hausaufgaben
                  
Der Mediator versorgt die Konfliktparteien mit kleinen 'Hausaufgaben' zwischen den Sitzungen, die der Selbstreflexion und dem Probehandeln – auch miteinander – dienen. Dadurch behält der Konfliktlösungsprozess seine Dynamik, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator versorgt die Konfliktparteien mit kleinen 'Hausaufgaben' zwischen den Sitzungen, die der Selbstreflexion und dem Probehandeln – auch miteinander – dienen. Dadurch behält der Konfliktlösungsprozess seine Dynamik, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Blumenstrauß
                  
Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ...  zum Tool 
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Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ...  zum Tool 
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