Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

159 Tools gefunden

                         
                    Übung für Coachs: Die Satz-Wiederholung
                  
Es kommt vor, dass Menschen etwas Bedeutsames aussprechen, ohne die Bedeutung wirklich zu erkennen. Als Coach können Sie solche Sätze in der reinsten Form zurückspielen: als wörtliche Wiederholung. Das gibt bedeutenden Worten ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Es kommt vor, dass Menschen etwas Bedeutsames aussprechen, ohne die Bedeutung wirklich zu erkennen. Als Coach können Sie solche Sätze in der reinsten Form zurückspielen: als wörtliche Wiederholung. Das gibt bedeutenden Worten ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
                  
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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                    Übung: Aktives Mitzeichnen
                  
Wenn aktives Zuhören allein nicht mehr ausreicht, um sich mit dem Gegenüber zu verständigen, kann es hilfreich sein, aktiv mitzuzeichnen. Unsere Übung (geeignet für den Einsatz in Führungskräftetrainings) zeigt, wie es geht.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn aktives Zuhören allein nicht mehr ausreicht, um sich mit dem Gegenüber zu verständigen, kann es hilfreich sein, aktiv mitzuzeichnen. Unsere Übung (geeignet für den Einsatz in Führungskräftetrainings) zeigt, wie es geht.  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Reingeschaut und angepackt
                  
Im Rollenspiel wird der Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen trainiert. Sich selbst und andere im Handeln zu beobachten und in einen lösungsorientierten Austausch darüber zu gehen, stehen im Fokus des Tools.  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Im Rollenspiel wird der Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen trainiert. Sich selbst und andere im Handeln zu beobachten und in einen lösungsorientierten Austausch darüber zu gehen, stehen im Fokus des Tools.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Äußerungen abtasten
                  
Die Teilnehmer suchen sich zu Paaren zusammen. Partner A macht eine Aussage über sich selbst, die dann Partner B hinterfragt. Das Trainingsspiel eignet sich gut, um das aktive Zuhören zu trainieren, aber auch, um inhaltliche ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer suchen sich zu Paaren zusammen. Partner A macht eine Aussage über sich selbst, die dann Partner B hinterfragt. Das Trainingsspiel eignet sich gut, um das aktive Zuhören zu trainieren, aber auch, um inhaltliche ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Piep, piep, piep
                  
Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Streichholz
                  
Jede Person kann zu einem Thema so lange antworten, bis ein Streichholz abgebrannt ist. Die Methode bremst Vielredner aus, ohne zu stark zu reglemenieren, da jeder die gleiche Zeit zum Sprechen hat. Um bei größeren Gruppen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jede Person kann zu einem Thema so lange antworten, bis ein Streichholz abgebrannt ist. Die Methode bremst Vielredner aus, ohne zu stark zu reglemenieren, da jeder die gleiche Zeit zum Sprechen hat. Um bei größeren Gruppen ...  zum Tool 
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                    Kommunikations-Modell: Das Eisberg-Modell
                  
Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
                  
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
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