Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3552 Tools gefunden

                         
                    Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
                  
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: KaWa®
                  
Ein vorgegebenes Wort zum Webinar-Thema ist Basis für kreatives Assoziieren rund um das Thema. Zu jedem Buchstaben des Wortes müssen Assoziationen mit gleichem Anfangsbuchstaben gefunden werden. Dieses KaWa® offenbart oft ...  zum Tool 
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Ein vorgegebenes Wort zum Webinar-Thema ist Basis für kreatives Assoziieren rund um das Thema. Zu jedem Buchstaben des Wortes müssen Assoziationen mit gleichem Anfangsbuchstaben gefunden werden. Dieses KaWa® offenbart oft ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Wie kommt die Kuh vom Eis?
                  
Ein Milchbauer verlässt mit seiner Familie und der Herde den Hof, um einen weit entfernten, größeren Hof zu übernehmen. Der Weg ist beschwerlich, viele Hindernisse müssen überwunden werden ... Mithilfe der Geschichte kann ...  zum Tool 
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Ein Milchbauer verlässt mit seiner Familie und der Herde den Hof, um einen weit entfernten, größeren Hof zu übernehmen. Der Weg ist beschwerlich, viele Hindernisse müssen überwunden werden ... Mithilfe der Geschichte kann ...  zum Tool 
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                    Train the Coach: Schlechtester Coach der Welt
                  
Spielerische Übertreibung hilft dem angehenden Coach, mit der Angst vor eigenem 'schlechten Benehmen' umzugehen. In der Gruppenübung trainieren Coachs ohne Angst vor Fehlern aus ganzer Kraft, so werden auch vielfältige Stile ...  zum Tool 
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Spielerische Übertreibung hilft dem angehenden Coach, mit der Angst vor eigenem 'schlechten Benehmen' umzugehen. In der Gruppenübung trainieren Coachs ohne Angst vor Fehlern aus ganzer Kraft, so werden auch vielfältige Stile ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Noch nicht!
                  
Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Ball über Boden
                  
Ein spezieller Ball soll nicht den Boden berühren, dabei dürfen die Teilnehmer ihre Stühle nicht verlassen. Dies ist eine Aktivierungsübung, die Spaß macht und die Teilnehmer in Bewegung bringt. Ein ideales Trainingsspiel, ...  zum Tool 
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Ein spezieller Ball soll nicht den Boden berühren, dabei dürfen die Teilnehmer ihre Stühle nicht verlassen. Dies ist eine Aktivierungsübung, die Spaß macht und die Teilnehmer in Bewegung bringt. Ein ideales Trainingsspiel, ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Seilschaft
                  
Die Teilnehmer stellen mithilfe von Seilen Kommunikationswege und Verbundenheiten dar. Der Trainer gibt Leitfragen vor, nach denen die Teilnehmer die Darstellung gestalten. Hierbei wird erst die Ist-Situation visualisiert ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Der beste Vorgesetzte
                  
Was soll ich jetzt bloß tun? Diese bange Frage stellen sich Menschen, wenn es schwierig wird, aber oft finden sie keine Antwort. Oder sie probieren das, was bislang erfolglos war, immer wieder. Diese systemische Ressourcen-Frage ...  zum Tool 
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Was soll ich jetzt bloß tun? Diese bange Frage stellen sich Menschen, wenn es schwierig wird, aber oft finden sie keine Antwort. Oder sie probieren das, was bislang erfolglos war, immer wieder. Diese systemische Ressourcen-Frage ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Werte im Quadrat
                  
Eines Tages betrachtete der Philosoph Martin Heidegger eine Blume am Wegesrand und dachte: 'Wenn zwei Menschen nun diese Blume sähen - sie sähen doch nicht dieselbe Blume!' Ein Botaniker würde eine Kostbarkeit, ein Stadtmensch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eines Tages betrachtete der Philosoph Martin Heidegger eine Blume am Wegesrand und dachte: 'Wenn zwei Menschen nun diese Blume sähen - sie sähen doch nicht dieselbe Blume!' Ein Botaniker würde eine Kostbarkeit, ein Stadtmensch ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Veränderungen
                  
So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ...  zum Tool 
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So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ...  zum Tool 
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