1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Großraumbüro
Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess
Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Projekt Erdbeersahnetorte
Ein Kuchenprojekt gigantischen Ausmaßes muss von Kleingruppen möglichst clever geplant und umgesetzt werden. Die Lösungsvorschläge werden der Gesamtgruppe präsentiert. Diese Aufgabenstellung passt gut in Projektmanagement-Trainings ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den eigenen Veränderungstyp erkennen
Im Change Management werden die verschiedensten Reaktionen von Menschen auf Veränderungen in Form von Veränderungstypen beschrieben. Die verschiedenen Veränderungsdimensionen sind in den Typenmodellen selten sauber getrennt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Absorptionstechnik
Auf Basis der EMDR-Methode und systemischer Fragetechniken wird dem Klienten dazu verholfen, eine akute Stress- und Belastungssituation zu überwinden und wieder in Kontakt mit seinen Ressourcen zu kommen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Sprache als Basis
Sprache ist die Basis für Geschichten – was wir erinnern, auswählen und erzählen, das fassen wir in Worte. Es lohnt sich deshalb, genau dem Klienten zuzuhören. Auch wie wir selbst als Coach und Berater sprechen, trägt zum ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
Beim Extrem-Training kann der Klient im geschützten Rahmen des Coachings einmal seine Grenzen sprengen und dadurch sein Verhaltensspektrum erweitern. Beschrieben sind Fallbeispiele für sinnvolles Extremtraining mit Hinweisen ... zum Tool

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Beim Extrem-Training kann der Klient im geschützten Rahmen des Coachings einmal seine Grenzen sprengen und dadurch sein Verhaltensspektrum erweitern. Beschrieben sind Fallbeispiele für sinnvolles Extremtraining mit Hinweisen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Ballonreise
Wer eine Ballonreise unternimmt, muss Ballast abwerfen, um Flughöhe zu gewinnen. Bei Veränderungen ist es ähnlich: Wenn Ihr Klient Neues erreichen will, muss er Altes dafür aufgeben. Das können lieb gewonnene Gewohnheiten, ... zum Tool

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Wer eine Ballonreise unternimmt, muss Ballast abwerfen, um Flughöhe zu gewinnen. Bei Veränderungen ist es ähnlich: Wenn Ihr Klient Neues erreichen will, muss er Altes dafür aufgeben. Das können lieb gewonnene Gewohnheiten, ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Der Projektleiter als Konfliktmoderator
Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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