1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
387 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Meine größte Herausforderung
Zu Beginn des Seminars sammelt die Gruppe die Fragen und Herausforderungen aus der Praxis, die durch die Veranstaltung gelöst werden sollen. Damit gewährleistet der Trainer, dass die Themen bearbeitet werden, die den Teilnehmern ... zum Tool

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Zu Beginn des Seminars sammelt die Gruppe die Fragen und Herausforderungen aus der Praxis, die durch die Veranstaltung gelöst werden sollen. Damit gewährleistet der Trainer, dass die Themen bearbeitet werden, die den Teilnehmern ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste
Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Schweißgeruch
Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ... zum Tool

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Eine Mitarbeiterin in einem Büro riecht unangenehm nach Schweiß. Eine Kollegin spricht sie darauf an. Das Rollenspiel eignet sich besonders für Kommunikationsseminare, in denen es darum geht, zu lernen, auch unangenehme und ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Feedback geben und nehmen
Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer das Geben und Nehmen von Feedback und können das eignene sowie fremdes Feedback in der Gruppe diskutieren. Der Einsatz dieser Methode bietet sich am Ende einer längeren Gruppenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Aktives Zuhören/Kontrollierter Dialog
Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Der störende Dritte
In einer Besprechung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetztem gilt es, den Vorgesetzten von der eigenen Position zu überzeugen, während ein anderer Kollege versucht, ihn für seine Seite zu gewinnen. Ihre Teilnehmer lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Nebellandung
Die Teilnehmer bilden eine Gasse, durch die ein Teilnehmer mit verbundenen Augen sanft hindurchgeleitet werden muss. Die Übung bringt den Teilnehmern Kooperation unter erschwerten Bedingungen nahe und eignet sich insbesondere ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden eine Gasse, durch die ein Teilnehmer mit verbundenen Augen sanft hindurchgeleitet werden muss. Die Übung bringt den Teilnehmern Kooperation unter erschwerten Bedingungen nahe und eignet sich insbesondere ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gedankenlesen
Zu Beginn des Spiels finden sich die Teilnehmer paarweise zusammen und versuchen dann das Gedankenlesen zu erlernen, indem sie besonders auf die nonverbalen Botschaften ihres Gegenübers achten. Das Trainingsspiel sensibilisiert ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Zin-Obelisk
Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

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