1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
270 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Forced Relationship
Diese Kreativitätstechnik eignet sich besonders bei der unpräzisen Suche nach einem Wunschprodukt. Die in einem ersten Brainstorming gefundenen Produkte oder Produktbereiche werden miteinander in Beziehung gesetzt. Diese ... zum Tool

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Diese Kreativitätstechnik eignet sich besonders bei der unpräzisen Suche nach einem Wunschprodukt. Die in einem ersten Brainstorming gefundenen Produkte oder Produktbereiche werden miteinander in Beziehung gesetzt. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: ICH, WIR, THEMA - und was noch?
Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Entscheidungs-Waage
'Er liebt mich, er liebt mich nicht, er liebt mich...' Wie Goethes Gretchen, das sich einfach nicht entscheiden kann und die Blütenblätter ausrupft, geht es vielen Menschen. Sie stehen zwischen zwei Möglichkeiten, hin und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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'Er liebt mich, er liebt mich nicht, er liebt mich...' Wie Goethes Gretchen, das sich einfach nicht entscheiden kann und die Blütenblätter ausrupft, geht es vielen Menschen. Sie stehen zwischen zwei Möglichkeiten, hin und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: SMARTe Ziele
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der verwunschene Kreis
Die Teilnehmer legen Symbole für Ihre Wünsche und Ziele in einen großen Seilkreis. Sie erläutern ihre Wünsche und wer wie bei der Verwirklichung helfen kann. Anschließend werden diese Symbole gemeinsam aus dem Kreis geangelt. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 2 (Der Aufstieg)
Was tun, wenn Ihr Klient sich im Gestrüpp der Details oder im Strudel der Emotionen zu verlieren droht? Lenken Sie ihn auf der Abstraktions-Leiter diesmal nicht nach unten, zum Konkreten - sondern nach oben, zu den übergeordneten ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich
Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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