Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3741 Tools gefunden

                         
                    Kreativitäts-Tool: Relevanzbaumanalyse
                  
Bei diesem Ordnungsschema wird eine Fragestellung in verschiedene Aspekte zerlegt und systematisch hinterfragt. So wird die ursprüngliche Fragestellung in Tabellenform aufgegliedert und Umsetzungsschritte werden immer weiter ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei diesem Ordnungsschema wird eine Fragestellung in verschiedene Aspekte zerlegt und systematisch hinterfragt. So wird die ursprüngliche Fragestellung in Tabellenform aufgegliedert und Umsetzungsschritte werden immer weiter ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: In Kontakt mit der Veränderung gehen
                  
Der Begriff „Kontakt“ bezeichnet in der Gestaltpsychologie den Austausch zwischen der Person und seinem Umfeld an der sogenannten Kontaktgrenze. Genau an dieser Kontaktgrenze findet dann auch die eigentliche Veränderung statt. ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Zoom-Zirkus
                  
In Meetings treffen verschiedene Persönlichkeitstypen und Standpunkte aufeinander. Schenkt man diesem Potpourri keine Aufmerksamkeit, drängen sich schnell andere Themen in den Vordergrund. Daher ist es wichtig, die entsprechenden ...  zum Tool 
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In Meetings treffen verschiedene Persönlichkeitstypen und Standpunkte aufeinander. Schenkt man diesem Potpourri keine Aufmerksamkeit, drängen sich schnell andere Themen in den Vordergrund. Daher ist es wichtig, die entsprechenden ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Freundschaft
                  
Was tut man mit Problemen? Man tilgt sie aus! Aber wenn Ihr Klient sein Problem als bösen Gegner sieht, wird es sich auch so gebären: gegnerisch und böse! Diese hypothetische Differenzierungsfrage regt ein konstruktiveres ...  zum Tool 
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Was tut man mit Problemen? Man tilgt sie aus! Aber wenn Ihr Klient sein Problem als bösen Gegner sieht, wird es sich auch so gebären: gegnerisch und böse! Diese hypothetische Differenzierungsfrage regt ein konstruktiveres ...  zum Tool 
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                    Fallübung für Coachs: Tagebuch eines Coachs
                  
Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren?  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Coaching-Frage: Zukunftsminister
                  
Wie bringen Sie Ihren Klienten dazu, dass er seinen Zielkurs über das Coaching hinaus beibehält? Laden Sie ihn einfach ein, die Verantwortung dazu durch ein Amt zu übernehmen: als Zukunftsminister seines eigenen Lebens.  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Konzeptfächer
                  
Sowohl die ursprüngliche Aufgabenstellung als auch dazu bereits vorliegende Ideen werden auf mehreren Leveln immer weiter hinterfragt, um den Lösungsraum zu erweitern.  zum Tool 
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Sowohl die ursprüngliche Aufgabenstellung als auch dazu bereits vorliegende Ideen werden auf mehreren Leveln immer weiter hinterfragt, um den Lösungsraum zu erweitern.  zum Tool 
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                    Online-Trainingsspiel: GaBALLte Online-Power
                  
Die Teilnehmenden spielen mit einer Papierkugel. Diese Übung dient der Aktivierung und auch dem Bewusstsein, dass unser Gehirn in der Regel nur eine Tätigkeit bewusst ausführen kann.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Knoten lösen
                  
Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ...  zum Tool 
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Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
                  
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ...  zum Tool 
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