Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

89 Tools gefunden

                         
                    Führungstraining: Das Reifegradmodell
                  
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
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                    Transformations-Management: Die Entwicklung des Transformationsmanagements
                  
Die Veränderungszyklen in Organisationen werden immer kürzer. Das Change-Management gewinnt an Bedeutung. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Modelle zum Change-/Transformationsmanagement kennen. Insgesamt werden hier ...  zum Tool 
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Die Veränderungszyklen in Organisationen werden immer kürzer. Das Change-Management gewinnt an Bedeutung. Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Modelle zum Change-/Transformationsmanagement kennen. Insgesamt werden hier ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Stakeholderanalyse
                  
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ...  zum Tool 
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                    Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
                  
Mit diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der afrikanische Gärtner
                  
Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
                  
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Steuerungsgruppe
                  
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
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                    Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
                  
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
                  
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ...  zum Tool 
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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ...  zum Tool 
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                    Coaching-Modell: Das GROW-Modell 
                  
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
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