1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Die Lösung liegt im Miteinander
Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!
Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. ... zum Tool

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Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die Umsetzung verlief. ... zum Tool

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zum Tool: Diversity-Übung: In einem anderen Leben
Die Teilnehmenden sollen anhand ihrer erlebten Erfolge und Misserfolge spekulieren, wie ihr Leben verlaufen wäre, wenn sie eine andere äußerliche Eigenschaft hätten (z.B. statt weiblich dann männlich). Diese Übung hilft grundlegende ... zum Tool

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Die Teilnehmenden sollen anhand ihrer erlebten Erfolge und Misserfolge spekulieren, wie ihr Leben verlaufen wäre, wenn sie eine andere äußerliche Eigenschaft hätten (z.B. statt weiblich dann männlich). Diese Übung hilft grundlegende ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Marketing
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Schattensprung
In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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In vier Augengesprächen tauschen sich die Teilnehmer über Dinge aus, für die sie noch Mut brauchen oder welche Neuerung sie ausprobieren möchten. Bei diesen Gesprächen geht es darum sich den eigenen Schatten zu nähern, sie ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Eine Biografie, die nachdenklich macht
Hier geht es um einen Mann mit einem extrem turbulenten, von Misserfolgen geprägten Lebenslauf. Der Knalleffekt: Es handelt sich bei diesem Mann um Abraham Lincoln. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

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Hier geht es um einen Mann mit einem extrem turbulenten, von Misserfolgen geprägten Lebenslauf. Der Knalleffekt: Es handelt sich bei diesem Mann um Abraham Lincoln. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Eins, zwei, vier
Die Teilnehmer erarbeiten aufgrund ihrer praktischen Erfahrung Listen mit wichtigen Merkmalen und Anforderungen zum Seminarthema (z.B. Führungspersönlichkeit). Das Ziel der Übung ist der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamqualität verbessern – Selbstreflexions-Bogen
Der Fragebogen unterstützt die Teammitglieder sich Gedanken zur Teamqualität zu machen und wie Verbesserungen einzubringen sind. Zentral hierbei ist, Verbesserungsvorschläge in die Gruppe einzubringen, sie entweder selbst ... zum Tool

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Der Fragebogen unterstützt die Teammitglieder sich Gedanken zur Teamqualität zu machen und wie Verbesserungen einzubringen sind. Zentral hierbei ist, Verbesserungsvorschläge in die Gruppe einzubringen, sie entweder selbst ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ein guter Vorschlag für mein Gegenüber
In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konfliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konfliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 3K-Prüfung
Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

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Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

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