1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3638 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Zwei Fremde in der Kneipe
Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Neun-Punkte-Problem - einmal anders
Ein Trainingsspiel zum Thema Problemlösung im Team. Die Gruppe muss mithilfe eines Seiles neun Punkte nach einer bestimmten Vorgabe miteinander verbinden. zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mein Leben als Eisenbahnlandschaft
Die Teilnehmer bauen aus verschiedenen Materialien einen Schienenstrang oder Weg, der ihr Leben symbolisiert. Wichtige Stationen im Leben werden besonders markiert und auch beschriftet. Jeder stellt seinen Lebensweg den anderen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Gruppenbild
Die Teilnehmer zeichnen nacheinander eine Form oder ein Element auf das Whiteboard. So lange, bis jemand meint, das Bild sei fertig und einen Rahmen malt. Diese gemeinsame Aktivität läuft stumm ab. Die Übung ist hilfreich, ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Humor in der Verhandlung
Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Verhandlungen in Teams
Verhandlungen in Teams erfordern vergleichbare Schritte wie auch Verhandlungen zwischen zwei Parteien. Teams unterliegen allerdings einer spezifischen Gruppendynamik und -entwicklung sowie gruppenspezifischen Anforderungen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Domino-Fragen
Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben auf eine Moderationskarte zwei Begriffe, die durch einen Strich getrennt sind. Der erste Begriff ist ein Thema oder Aspekt, den sie gut verstanden haben und der andere Begriff, bezeichnet etwas, zu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Übung: Die Tast-Sprache
Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. Aber nicht, indem ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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