1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Suggestopädie-Methode: Suggo-Sonne
Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Sortieren geht über Probieren
Haben Klienten ein Anliegen? Nein, sie haben viele! Zum Beispiel will ein Klient seinen Führungsstil optimieren, sein Fachwissen verbessern und einen Fortbildungsplan erarbeiten. Zu Beginn jeder Sitzung sollten Sie als Coach ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Future mobiles – eine persönliche Zukunftsvision entwickeln
Mit dieser Übung wird den Teilnehmern deutlich, wie wichtig eine Zukunftsvision ist. Sie motiviert und sorgt für Zielorientierung. Die Teilnehmer setzen sich zueinander und berichten sich gegenseitig von ihren Visionen privater ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Projektlandkarte
Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Turmbauübung
Zwei Teams müssen aus vorhandenem Material einen Turm bauen. Anschließend reflektieren sie die Erfahrungen zur Zusammenarbeit. Sie lernen spielerisch etwas über die Prinzipien guter Zusammenarbeit und haben in der Regel eine ... zum Tool

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Zwei Teams müssen aus vorhandenem Material einen Turm bauen. Anschließend reflektieren sie die Erfahrungen zur Zusammenarbeit. Sie lernen spielerisch etwas über die Prinzipien guter Zusammenarbeit und haben in der Regel eine ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Geschichten
Der Trainer erzählt oder liest eine Geschichte zum Thema vor. Ziel ist es, den Teilnehmern trockene Fakten und Informationen leichter zugänglich zu machen. Sachverhalte, die in Metaphern, Parabeln oder Ähnlichem verpackt ... zum Tool

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Der Trainer erzählt oder liest eine Geschichte zum Thema vor. Ziel ist es, den Teilnehmern trockene Fakten und Informationen leichter zugänglich zu machen. Sachverhalte, die in Metaphern, Parabeln oder Ähnlichem verpackt ... zum Tool

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zum Tool: Microtraining Sessions - Messung des Lernerfolges
Messung des Lernerfolges kann „allein“ oder in Teams stattfinden (kleine Teams, aber auch in größeren Gruppen). Die folgenden 15 Ideen sind eine Sammlung von praxiserprobten Lernkontrollen, sie dienen als Inspiration und ... zum Tool

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Messung des Lernerfolges kann „allein“ oder in Teams stattfinden (kleine Teams, aber auch in größeren Gruppen). Die folgenden 15 Ideen sind eine Sammlung von praxiserprobten Lernkontrollen, sie dienen als Inspiration und ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dekonstruieren von Geschichten
Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster erzählt werden. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dekonstruieren hilft dabei, nach Geschichten zu suchen, die man auch erzählen könnte und die für das Anliegen des Klienten hilfreicher sind als die Geschichten, die von ihm nach dem immer gleichen Muster erzählt werden. zum Tool

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