1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Der vergessene Stuhl
Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen sich vor, dass sie beim Aufräumen auf dem Dachboden einen alten Stuhl entdecken, der mit bestimmten Erinnerungen verknüpft ist. Die Bedeutung des Stuhles wird pantomimisch den anderen Teilnehmer vorgespielt. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Schenken und Bitten
Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das fraktale Feedback
Durch eine innovative Form der Vernetzung vertiefen die Teilnehmer ihre Erkenntnisse und Impressionen eines Workshops. Beginnend mit einem privat anmutenden Zweiergespräch bis hin zum öffentlichen Austausch im Plenum wird ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Interessen und Hyperlinks
Die Teilnehmer geben Hinweise auf ihre Hobbys, ihre Tätigkeit und ihr berufliches Interesse indem sie Hyperlinks veröffentlichen. Mit Hilfe dieser Hyperlinks kann sich die Gruppe über den Teilnehmer informieren und ihn kennenlernen. zum Tool

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Die Teilnehmer geben Hinweise auf ihre Hobbys, ihre Tätigkeit und ihr berufliches Interesse indem sie Hyperlinks veröffentlichen. Mit Hilfe dieser Hyperlinks kann sich die Gruppe über den Teilnehmer informieren und ihn kennenlernen. zum Tool

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zum Tool: Aktivierung im Training: Schultern hoch
Dies ist eine Entspannungsübung für Schulter- und Halsmuskulatur. Sie dient der Aktivierung der Teilnehmer für zwischendurch, wenn ein bisschen 'die Luft raus ist'. zum Tool

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Dies ist eine Entspannungsübung für Schulter- und Halsmuskulatur. Sie dient der Aktivierung der Teilnehmer für zwischendurch, wenn ein bisschen 'die Luft raus ist'. zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Schwieriges Publikum - Input und Übung
Die Teilnehmer machen sich bewusst, welche Situationen sie als herausfordernd erleben und einigen sich auf konkrete Situationen, für die sie sich eine Lösung wünschen. Die Teilnehmer bereiten dazu kurz eine Szene vor und ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Stabil
Die Teilnehmer stellen sich paarweise einander gegenüber auf. Sie kippen nach vorne und stützen sich gegenseitig. Bei dieser Übung stellen sich die Teilnehmer aufeinander ein und bauen Vertrauen zu ihrem Gegenüber auf. Die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Team-Reflexion: Berge und Täler
Paarweise tauschen sich die Teilnehmer über die letzte Teamaktion aus. Hier können verschiedene Fragen als Hilfestellung dienen. Während ein Übungspartner von seinen Höhen und Tiefen berichtet, fertigt der andere darüber ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 1 (Der Abstieg)
Was meint Ihr Klient, wenn er sich 'mehr Freiheit' wünscht? Oder 'größere Anerkennung'? Oder 'mehr persönliche Autorität'? Diese Fragen kann nur einer beantworten: Ihr Klient selbst. Probieren Sie, ihn Allgemeines in Beispiele, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Was meint Ihr Klient, wenn er sich 'mehr Freiheit' wünscht? Oder 'größere Anerkennung'? Oder 'mehr persönliche Autorität'? Diese Fragen kann nur einer beantworten: Ihr Klient selbst. Probieren Sie, ihn Allgemeines in Beispiele, ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Das Reifegradmodell
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

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