1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Trainingskonzept: Führungsverhalten
Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ja-Nein-Kreis
Die Teilnehmer geben im Kreis ein 'Ja' herum, das von einem 'Nein' gestoppt und wieder zurückgegeben wird. Es ist ein Konzentrationsspiel, das die meiste Energie entfaltet, wenn es schnell und ohne Stocken abläuft. Gleichzeitig ... zum Tool

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Die Teilnehmer geben im Kreis ein 'Ja' herum, das von einem 'Nein' gestoppt und wieder zurückgegeben wird. Es ist ein Konzentrationsspiel, das die meiste Energie entfaltet, wenn es schnell und ohne Stocken abläuft. Gleichzeitig ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Hast du Töne
Die Seminarteilnehmer erfahren, wie durch Verändern der Kopfhaltung die Tonqualität der Stimme sich ändert. Das Experimentieren mit der Stimme eignet sich u.a. als Vorbereitung auf einen Bühnenauftritt sowie für Rhetorik- ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kommunikation im Veränderungsprozess
Die Teilnehmenden erfahren, was ein Kommunikationskonzept im Veränderungsprozess umfassen soll und welche Methoden und Instrumente dazu gehören. Sie lernen ein Kommunikationskonzept zu erstellen. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: 'Es war einmal …'
Das Erzählen einer passenden Geschichte im richtigen Moment der Mediation kann bei den Konfliktparteien Stimmungs- und Haltungsänderungen, neue Einsichten sowie ungeahnte Lösungsansätze bewirken. Sinnvoll ist ihr Einsatz, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Mini-Open-Space
Der Trainer verteilt Zettel mit zu bearbeitenden Themen, zu denen sich die Teilnehmer nach empfundener Wichtigkeit zuordnen. An diesen Themen tauschen sich die Teilnehmer untereinander aus. Dies wird mehrere Runden durchgespielt. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer verteilt Zettel mit zu bearbeitenden Themen, zu denen sich die Teilnehmer nach empfundener Wichtigkeit zuordnen. An diesen Themen tauschen sich die Teilnehmer untereinander aus. Dies wird mehrere Runden durchgespielt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Ressourcen-Mandala
Das Ressourcen-Mandala dient der persönlichen Standortbestimmung in Krisensituationen und hilft, neue Perspektiven und Strategien bei der beruflichen Neuorientierung (z.B. bei Kündigung) zu entwickeln. Mittels Visualisierungstechnik ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Ressourcen-Mandala dient der persönlichen Standortbestimmung in Krisensituationen und hilft, neue Perspektiven und Strategien bei der beruflichen Neuorientierung (z.B. bei Kündigung) zu entwickeln. Mittels Visualisierungstechnik ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Michael und der Kreativitätsvampir
Diese Geschichte handelt von Michael Munter, Produktmanager in der Marketingabteilung. Ihm soll etwas Kreatives einfallen. Doch je länger er nachgrübelt, desto weniger fällt ihm ein. Ihm sitzt ein Kreativitätsvampir auf der ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Geschichte handelt von Michael Munter, Produktmanager in der Marketingabteilung. Ihm soll etwas Kreatives einfallen. Doch je länger er nachgrübelt, desto weniger fällt ihm ein. Ihm sitzt ein Kreativitätsvampir auf der ... zum Tool

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