1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Veränderungsarchitektur (Definition, Beispiele, Entwurf)
Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen werden können. Im ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen werden können. Im ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die kniffligen Nussschalen
Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer legt Nussschalen-Hälften auf einen Tisch. Dann schließen die Teilnehmer die Augen, währenddessen vertauscht der Trainer zwei Nussschalen. Die Teilnehmer sollen nun bestimmen, welche vertauscht wurden. Das Spiel ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

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zum Tool: Präsentorik: Freie Rede oder Manuskript?
Ziel sollte es sein, einen Vortrag frei zu halten. Wer ungeübt ist, fängt mit einem Manuskript an und löst sich nach und nach davon. Die Schritte vom Manuskript zur freien Rede werden hier praktisch erklärt. zum Tool

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Ziel sollte es sein, einen Vortrag frei zu halten. Wer ungeübt ist, fängt mit einem Manuskript an und löst sich nach und nach davon. Die Schritte vom Manuskript zur freien Rede werden hier praktisch erklärt. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Blick in die eigene Beratungspraxis
Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, die eigene Beratungskompetenz zu stärken. Dazu wird über eine frühere Beratungssituation systematisch reflektiert und eigenständig herausgearbeitet, wie diese weiter verbessert werden ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, die eigene Beratungskompetenz zu stärken. Dazu wird über eine frühere Beratungssituation systematisch reflektiert und eigenständig herausgearbeitet, wie diese weiter verbessert werden ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Geheimnisbörse
Die prägnantesten Eindrücke zur letzten Aktion schreiben die Teilnehmer auf einen Zettel. Der Trainer liest die anonymen Botschaften vor, die Gruppe darf Kommentare dazu abgeben. Der Vorteil ist, dass alle sich äußern können, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die prägnantesten Eindrücke zur letzten Aktion schreiben die Teilnehmer auf einen Zettel. Der Trainer liest die anonymen Botschaften vor, die Gruppe darf Kommentare dazu abgeben. Der Vorteil ist, dass alle sich äußern können, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel
Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ... zum Tool

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Der Perspektivwechsel – der Moment, in dem die Konfliktparteien willens und fähig sind, sich in die Positionen der Gegenseite hineinzuversetzen – ist ein wichtiger Meilenstein einer erfolgreichen Mediation. Der Beitrag beschreibt, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Abfrage und Reflexion
Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Steine durch den Körper schütteln
Jeder Teilnehmer lässt einen imaginären Stein durch seinen Körper wandern, der mal glatt rutscht, mal geschüttelt werden muss. Die Übung aktiviert nach einer Pause oder bereitet auf eine Präsentationsübung oder Rollenspiel ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Jeder Teilnehmer lässt einen imaginären Stein durch seinen Körper wandern, der mal glatt rutscht, mal geschüttelt werden muss. Die Übung aktiviert nach einer Pause oder bereitet auf eine Präsentationsübung oder Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wir machen (malen) uns ein Bild von Ihrer Institution
Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden ... zum Tool

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Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden ... zum Tool

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