1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3473 Tools gefunden
zum Tool: Teamübung: Kleingruppenfeedback
In Kleingruppen geben sich die Mitglieder reihum ein Feedback nach einem festen Schema. Anschließend fragt der Trainer, wie das Feedback gewirkt hat. Es stehen hierbei nicht die Inhalte des Feedbacks im Vordergrund, sondern ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: Trend Style Vehicles
Nach Kundenwünschen sollen die Teilnehmer Fahrzeuge produzieren. Die Entwicklungsgruppe muss dazu Entwürfe vorlegen, die die Produktion möglichst effizient umsetzt, hier ist Agilität gefragt. Es gelten erschwerte Bedingungen, ... zum Tool

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Nach Kundenwünschen sollen die Teilnehmer Fahrzeuge produzieren. Die Entwicklungsgruppe muss dazu Entwürfe vorlegen, die die Produktion möglichst effizient umsetzt, hier ist Agilität gefragt. Es gelten erschwerte Bedingungen, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: So typisch
Lisa kommt aus ihrem Urlaub zurück an den Arbeitsplatz und findet jede Menge Arbeit vor und als sie ihr geliebtes Schreibset nicht sofort findet, hat sie ihre Mitarbeiterin Sabine im Verdacht. Diese Geschichte eignet sich, ... zum Tool

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Lisa kommt aus ihrem Urlaub zurück an den Arbeitsplatz und findet jede Menge Arbeit vor und als sie ihr geliebtes Schreibset nicht sofort findet, hat sie ihre Mitarbeiterin Sabine im Verdacht. Diese Geschichte eignet sich, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sprungbrett
'Sprungbrett' dient dazu, eine vorliegende Idee, die noch nicht den Zielkriterien genügt, auf Ansatzpunkte für brauchbare Folgeideen hin zu prüfen. zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernbiografie
Die Teilnehmer werden durch eine Gedankenreise zu den ersten Schuljahren geführt. Anschließend suchen sie sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zur Stimmung nach der Gedankenreise passt. In Kleingruppen tauschen sich ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Zwei plus zwei gleich fünf
Bei hoch eskalierten und komplexen Konflikten, bei mehreren Konfliktparteien und vielschichtigen Konfliktthemen empfiehlt es sich häufig, die Mediation zu zweit durchzuführen. Der Beitrag beschreibt die Voraussetzungen, Chancen ... zum Tool

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Bei hoch eskalierten und komplexen Konflikten, bei mehreren Konfliktparteien und vielschichtigen Konfliktthemen empfiehlt es sich häufig, die Mediation zu zweit durchzuführen. Der Beitrag beschreibt die Voraussetzungen, Chancen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören, zustimmen, positiv umdeuten
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: Sie hören aktiv zu, ... zum Tool

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: Sie hören aktiv zu, ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Abschlusstechnik
Die Aufgabe des Verkäufers ist es, den Kunden zu lenken und - ohne Druck - zum Entschluss zu steuern. Denn der Kunde braucht die Beratung und Hilfe gerade in dieser Phase. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer darin schulen, ... zum Tool

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Die Aufgabe des Verkäufers ist es, den Kunden zu lenken und - ohne Druck - zum Entschluss zu steuern. Denn der Kunde braucht die Beratung und Hilfe gerade in dieser Phase. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer darin schulen, ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: Vision und Missionsarbeiten
Mit der Visionsarbeit auf höchster Führungsebene geht es darum, eine begeisternde Bereitschaft zur Veränderung auszulösen. Ziel ist es, Geschlossenheit herzustellen und eine möglichst zweifelsfreie Vision zu formulieren, ... zum Tool

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Mit der Visionsarbeit auf höchster Führungsebene geht es darum, eine begeisternde Bereitschaft zur Veränderung auszulösen. Ziel ist es, Geschlossenheit herzustellen und eine möglichst zweifelsfreie Vision zu formulieren, ... zum Tool

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