1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Die Ratgeberrunde
Ein oder mehrere Fallgeber stellen Fragen zu einer Situation oder Problemstellung. Mehrere Teilnehmer schlüpfen in die verschiedenen Ratgeber-Rollen. Der Fallgeber sucht sich ein paar Ratgeber aus, die ihm ihre Sicht darstellen. ... zum Tool

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Ein oder mehrere Fallgeber stellen Fragen zu einer Situation oder Problemstellung. Mehrere Teilnehmer schlüpfen in die verschiedenen Ratgeber-Rollen. Der Fallgeber sucht sich ein paar Ratgeber aus, die ihm ihre Sicht darstellen. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Der sanfte Hauch des Trainers
Der Trainer sendet den Teilnehmern in regelmäßigen Abständen nach dem Seminar Auffrischungs-E-Mails zur Motivation. Mit diesen E-Mails wird die Erinnerung an das Seminar lebendig erhalten und den Teilnehmern wird bewusst, ... zum Tool

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Der Trainer sendet den Teilnehmern in regelmäßigen Abständen nach dem Seminar Auffrischungs-E-Mails zur Motivation. Mit diesen E-Mails wird die Erinnerung an das Seminar lebendig erhalten und den Teilnehmern wird bewusst, ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Lernkonzert – Die Kraft der Vorstellung
Diese suggestopädische Methode nutzt die Entspannung mithilfe von Musik, um Lerninhalte effektiv und nachhaltig aufzunehmen. Die Entspannung sorgt dafür, dass wir sehr aufnahmefähig werden. Die Methode kann als Einstieg in ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Problemlösungsprozess
Beim Problemlösungsprozess macht der Klient eine Reise in die Zukunft und erzählt, wie und mit welchen Ressourcen er die Hindernisse auf dem Weg zu seinem Ziel überwunden hat. Daraus kann er Schlüsse für die Lösung seines ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Mal ganz ehrlich...!
Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Texte rezitieren
Die Teilnehmer tragen Texte aus einer Rolle und Situation heraus vor. Ziel der Übung ist es, die Kreativität anzuregen und für Rhetorik und Körpersprache zu sensibilisieren. Sie lernen, wie sie Stimme und Tonfall variieren, ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Übung: Sprechdenken mit Satzanfängen
Die Teilnehmenden erzählen in Kleingruppen ohne Vorbereitungszeit eine kurze Geschichte, in die sie drei Schlagwörter integrieren müssen. Es wird hier die Fähigkeit trainiert, spontan eine kurze Rede zu halten ohne darauf ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der gläserne Methodenkoffer
Ein Coach darf kein Geheimniskrämer, kein moderner Medizinmann sein. Er hat Klienten, keine Patienten. Er ist nicht Heiler, sondern Begleiter. Der Coaching-Prozess basiert auf Transparenz und Vereinbarungen. Nur wenn Ihr ... zum Tool

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Ein Coach darf kein Geheimniskrämer, kein moderner Medizinmann sein. Er hat Klienten, keine Patienten. Er ist nicht Heiler, sondern Begleiter. Der Coaching-Prozess basiert auf Transparenz und Vereinbarungen. Nur wenn Ihr ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Lügendetektor
Die Teilnehmer stellen sich nacheinander zu vier Aspekten persönlich vor (z.B. Name, berufliche Tätigkeit, etc.). Die Gruppe muss herausfinden, welche der vier Aspekte der Wahrheit entsprechen bzw. gelogen sind. Die Teilnehmer ... zum Tool

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Die Teilnehmer stellen sich nacheinander zu vier Aspekten persönlich vor (z.B. Name, berufliche Tätigkeit, etc.). Die Gruppe muss herausfinden, welche der vier Aspekte der Wahrheit entsprechen bzw. gelogen sind. Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Spiel erfinden - Regeln gestalten
Das Tool eröffnet das Potenzial neuer Perspektiven und nicht beachteter Ressourcen. Zunächst werden Anliegen und Zielsetzung eines Teams festgehalten, dann erfindet das Team ein Spiel mit bestimmten Voraussetzungen. Anschließend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool eröffnet das Potenzial neuer Perspektiven und nicht beachteter Ressourcen. Zunächst werden Anliegen und Zielsetzung eines Teams festgehalten, dann erfindet das Team ein Spiel mit bestimmten Voraussetzungen. Anschließend ... zum Tool

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