1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Tool: Schreibend ein Thema erkunden
Die Teilnehmer suchen sich ein ansprechendes Bild und schreiben im Freewriting ihre Gedanken und Assoziationen zum Bild auf. Hierbei gibt es keine Regeln. Die Methode kann für Kreativitätstrainings eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Klagemauer
Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit zu jammern. Jeder erhält einen Zettel, auf dem er den Jammer-Grund notiert. Dieser wird geknüllt und gegen eine Pinnwand geworfen mit lautem Gebrüll. Die Übung hilft, schlechte Stimmung ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten die Gelegenheit zu jammern. Jeder erhält einen Zettel, auf dem er den Jammer-Grund notiert. Dieser wird geknüllt und gegen eine Pinnwand geworfen mit lautem Gebrüll. Die Übung hilft, schlechte Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement: House of Change – Input und Übung
Das 'House of Change' ist ein Erklärungsmodell für den Entwicklungsprozess, den die Mitarbeiter während eines Veränderungsprozesses durchlaufen. Das 'Haus' besteht aus vier Räumen, die nacheinander sowohl vorwärts und rückwärts ... zum Tool

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Das 'House of Change' ist ein Erklärungsmodell für den Entwicklungsprozess, den die Mitarbeiter während eines Veränderungsprozesses durchlaufen. Das 'Haus' besteht aus vier Räumen, die nacheinander sowohl vorwärts und rückwärts ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Wandlung von Gefühlen
Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. Der Coachee ... zum Tool

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Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. Der Coachee ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Berufliche Vernetzungs- und Kommunikationsmatrix
Die Tendenz zum Homeoffice und das Arbeiten in internationalen Kontexten führt dazu, dass sich Kollegen und Kolleginnen zwar namentlich kennen, doch noch nie gesehen oder ein persönliches Wort miteinander gesprochen haben. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konflikt in 3-D-Animation
Mittels einer Skulpturaufstellung, bei der die Konfliktbeteiligten sich entweder selbst im Raum positionieren oder von der anwesenden Führungskraft im Raum platziert werden, können Beziehungsdynamiken und Konfliktlinien in ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Let's fetz – Pro- und Contra-Debatte
Redner aus zwei Gruppen treten abwechselnd in argumentativen Wettstreit - entweder vor ihren beiden Gruppen oder vor einem größeren Zuhörerkreis. Ein motivierender Höhepunkt am Ende eines Rhetorikseminars, bei dem die Teilnehmer ... zum Tool

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Redner aus zwei Gruppen treten abwechselnd in argumentativen Wettstreit - entweder vor ihren beiden Gruppen oder vor einem größeren Zuhörerkreis. Ein motivierender Höhepunkt am Ende eines Rhetorikseminars, bei dem die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Krisen-Intervention: Agendapunkt Kotz
Belastet von Beginn an eine schlechte emotionale Stimmung das konstruktive Arbeiten in der Teilnehmergruppe, so gibt diese Intervention den Teilnehmern Raum, ihre Wut, Angst, Frustration etc. zu artikulieren. Um aus der 'Jammer- ... zum Tool

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Belastet von Beginn an eine schlechte emotionale Stimmung das konstruktive Arbeiten in der Teilnehmergruppe, so gibt diese Intervention den Teilnehmern Raum, ihre Wut, Angst, Frustration etc. zu artikulieren. Um aus der 'Jammer- ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Was ich sehe
Paare ziehen verdeckt Bilder und jeder notiert, was er sieht und welche Botschaft das Bild für ihn darstellt. Im anschließenden Austausch erfahren und erkennen die Teilnehmer, dass es unterschiedliche Sichtweisen und Interpretationen ... zum Tool

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Paare ziehen verdeckt Bilder und jeder notiert, was er sieht und welche Botschaft das Bild für ihn darstellt. Im anschließenden Austausch erfahren und erkennen die Teilnehmer, dass es unterschiedliche Sichtweisen und Interpretationen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ... zum Tool

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Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ... zum Tool

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