Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3648 Tools gefunden

                         
                    Übung für Coachs: Der Lösungs-Dolmetscher
                  
Macht es einen Unterschied, ob Ihr Klient 'ein Problem hat' - oder ob er 'die Lösung bislang noch nicht findet'? Und wie! Im ersten Fall richtet sich sein Blick auf die Unmöglichkeit, das Feststecken. Im zweiten auf die Möglichkeit, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Macht es einen Unterschied, ob Ihr Klient 'ein Problem hat' - oder ob er 'die Lösung bislang noch nicht findet'? Und wie! Im ersten Fall richtet sich sein Blick auf die Unmöglichkeit, das Feststecken. Im zweiten auf die Möglichkeit, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Alte Hüte
                  
Tauchen während des Trainings überholte oder störende Verhaltensweisen, Kommunikationsformen, Argumente auf, so können diese von jedem Teilnehmer als 'alter Hut' mit einem kurzen Vermerk an die Pinnwand geheftet werden. Zum ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Tauchen während des Trainings überholte oder störende Verhaltensweisen, Kommunikationsformen, Argumente auf, so können diese von jedem Teilnehmer als 'alter Hut' mit einem kurzen Vermerk an die Pinnwand geheftet werden. Zum ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: SMS
                  
Die Teilnehmer schicken am Ende des Webinars zu vorher visualisierten Fragen des Trainers ihre Auswertung per SMS. So erhält der Trainer ein Einzel-Feedback, das von den anderen Teilnehmern unbeeinflusst ist.  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
                  
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ...  zum Tool 
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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die Chance
                  
Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ...  zum Tool 
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Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Retrospektive mit den sechs Denkhüten
                  
Ziel dieser Retro ist es, das Team am Ende eines Online-Meetings einerseits emotional abzuholen sowie Emotionen und verschiedenen Perspektiven Raum zu geben und diese zu benennen. Anderseits dient die Retro der Weiterentwicklung ...  zum Tool 
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Ziel dieser Retro ist es, das Team am Ende eines Online-Meetings einerseits emotional abzuholen sowie Emotionen und verschiedenen Perspektiven Raum zu geben und diese zu benennen. Anderseits dient die Retro der Weiterentwicklung ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Secret
                  
In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ...  zum Tool 
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In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Fortschritte
                  
Das Zauberwort jedes Coachings lautet: Veränderung. Nur wenn der Klient weiß, wo er Fortschritte macht, kann er diesen Weg gezielt beibehalten. Aber wie lenken Sie seine Wahrnehmung auf das, was sich bewegt, auf das, was ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Zauberwort jedes Coachings lautet: Veränderung. Nur wenn der Klient weiß, wo er Fortschritte macht, kann er diesen Weg gezielt beibehalten. Aber wie lenken Sie seine Wahrnehmung auf das, was sich bewegt, auf das, was ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Papiercomputer
                  
Dieses Tool ist ein grafisches Hilfsmittel zur Herstellung von Verbindungen zwischen verschiedenen Begriffen nach vermuteter Ursache-Wirkungs-Beziehung. Ziel ist es, herauszuarbeiten, welche Einflüsse verändert werden müssen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool ist ein grafisches Hilfsmittel zur Herstellung von Verbindungen zwischen verschiedenen Begriffen nach vermuteter Ursache-Wirkungs-Beziehung. Ziel ist es, herauszuarbeiten, welche Einflüsse verändert werden müssen, ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Situationsskizze
                  
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ...  zum Tool 
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