1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 15 Min.
3341 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Eiskunstlauf
Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bandwurm
Ein Teilnehmer formt mit einem Gardinenbleiband ein Symbol (z.B. Buchstaben oder Zahlen). Der Partner des Teilnehmers versucht das Symbol mit geschlossenen Augen zu ertasten. Das ist ein entspannendes Spiel zur Schulung der ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Ein Teilnehmer formt mit einem Gardinenbleiband ein Symbol (z.B. Buchstaben oder Zahlen). Der Partner des Teilnehmers versucht das Symbol mit geschlossenen Augen zu ertasten. Das ist ein entspannendes Spiel zur Schulung der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Überraschungsei
Die Inhalte der bekannten Kinderüberraschung lassen sich hervorragend als Metapher für Trainingsthemen nutzen: Der Trainer kauft für alle Teilnehmer je ein Überraschungsei. Sofort nach dem Öffnen der Kapsel müssen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Forumtheater
In Kleingruppen werden Problemsituationen szenisch dargestellt und durch Eingreifen des Publikums und Trainers zu einer Lösung geführt, die auch gleich erprobt wird. Der Einsatz dieser Methode bietet sich beispielsweise im ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Affinitätendiagramm
Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Haltungsecho
Die Teilnehmer gehen paarweise oder in Dreiergruppen zusammen. Ein Erzähler berichtet von einem Erlebnis und sein Gegenüber imitiert die Körperhaltung (der Dritte beobachtet). Diese Übung schärft die Wahrnehmung und Beobachtung ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen paarweise oder in Dreiergruppen zusammen. Ein Erzähler berichtet von einem Erlebnis und sein Gegenüber imitiert die Körperhaltung (der Dritte beobachtet). Diese Übung schärft die Wahrnehmung und Beobachtung ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Tür
Ein Mann wünscht sich, durch die Tür der Glückseligkeit zu treten. Immer wieder hat er Gelegenheit dazu - und immer wieder verschiebt er es, weil es dringendere Dinge zu tun gibt ... Sie erhalten diese Geschichte zusammen ... zum Tool

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