1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Übung: Impulse für Führende
Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Autoritätsreihe
Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Trans-disziplinäre Analogie
Die Spezialitäten und besonderen Kompetenzen der Teilnehmer werden zu einer Ressource für Lösungsideen. Sie werden der eigentlichen Aufgabenstellung gegenüber gestellt. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Situations-Thermometer
Es ist wie mit dem Haar in der Suppe: Wenn der Klient in einem Problem feststeckt, sieht er nur noch, was misslingt und ihn belastet, aber nicht mehr, was funktioniert und ihn ermutigen könnte. Ein Thermometer hilft ihm, ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den Möglichkeitsraum erweitern
In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick ... zum Tool

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In krisenhaften Veränderungsprozessen geschieht es schnell, dass die Ereignisse und Anforderungen über den Köpfen Ihrer Klienten zusammenschlagen. Es ist zu beobachten, dass diese immer mutloser werden und einen Tunnelblick ... zum Tool

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zum Tool: Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Bedürfnis-Gläser
Im stressigen Alltag fällt es uns oft schwer, innezuhalten und die eigenen Bedürfnisse zu reflektieren. Werden die Bedürfnisse vernachlässigt, äußert sich das häufig in Form von unangenehmen Gefühlen. Um den Wahrnehmungsprozess ... zum Tool

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Im stressigen Alltag fällt es uns oft schwer, innezuhalten und die eigenen Bedürfnisse zu reflektieren. Werden die Bedürfnisse vernachlässigt, äußert sich das häufig in Form von unangenehmen Gefühlen. Um den Wahrnehmungsprozess ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Nein im Geschäftsleben
Im Rollenspiel mit dem Coach erarbeitet sich der Klient eine Gesprächstechnik, die es ihm erlaubt, ein klares 'Nein' auszusprechen und sich effektiv abzugrenzen. Die gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner und der respektvolle ... zum Tool

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Im Rollenspiel mit dem Coach erarbeitet sich der Klient eine Gesprächstechnik, die es ihm erlaubt, ein klares 'Nein' auszusprechen und sich effektiv abzugrenzen. Die gute Beziehungsebene zum Gesprächspartner und der respektvolle ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kopf oder Zahl
Das klassische Münze-werfen kommt dann zum Einsatz, wenn sich eine Gruppe im Entscheidungsprozess völlig festgefahren hat und andere Entscheidungsmethoden zu keinem Ergebnis führen. Es gelingt bei 'Entweder-oder-Entscheidungen' ... zum Tool

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Das klassische Münze-werfen kommt dann zum Einsatz, wenn sich eine Gruppe im Entscheidungsprozess völlig festgefahren hat und andere Entscheidungsmethoden zu keinem Ergebnis führen. Es gelingt bei 'Entweder-oder-Entscheidungen' ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Fluss
In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ... zum Tool

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In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ... zum Tool

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