1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3553 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Übung: Impulse für Führende
Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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Eine Übung, die deutlich macht, worin die Vorteile der Selbstorganisation im Gegensatz zur Aufgabenverteilung durch einen Führenden liegen. Eine Person soll die anderen so instruieren, dass sie zueinander in gleichschenkligen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Deckenuhr
Ihre Seminareilnehmer erleben, wie die eigene Sichtweise Einfluss auf die Wahrnehmung einer Situation hat. Sie erzeugen bei Ihren Teilnehmern auf diese Weise Bereitschaft, die eigene Perspektive zu hinterfragen. Eingesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Brainwalking
Bei diesem bewegten Brainstorming wechseln, im Gegensatz zum Brainwriting, nicht die Blätter, sondern die Teilnehmenden ihre Plätze, was Bewegung in den gesamten Prozess und auch in die Köpfe bringt. zum Tool

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Bei diesem bewegten Brainstorming wechseln, im Gegensatz zum Brainwriting, nicht die Blätter, sondern die Teilnehmenden ihre Plätze, was Bewegung in den gesamten Prozess und auch in die Köpfe bringt. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Hot Dog - schlechte Wirtschaftslage
Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. Sie verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Präsentorik: Vorträge nachbereiten – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Sie erhalten hier einen Fragebogen, der Ihnen dabei hilft Ihre Präsentationen oder Vorträge zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schnapp den Hut
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen
Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ... zum Tool

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Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Die Problemlösebrücke
Systemisches Denken ist komplex und schwer zugänglich? Nicht unbedingt. Denn es arbeitet viel mit Metaphern. Zum Beispiel in dieser Übung, mit der sich sowohl sachliche als auch zwischenmenschliche Herausforderungen systemisch ... zum Tool

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Systemisches Denken ist komplex und schwer zugänglich? Nicht unbedingt. Denn es arbeitet viel mit Metaphern. Zum Beispiel in dieser Übung, mit der sich sowohl sachliche als auch zwischenmenschliche Herausforderungen systemisch ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Vertiefte Selbstreflexion
Ziel dieser Übung ist es, das Selbstbewusstsein zu stärken, indem emotionale Muster und Empathie-Lücken aufgedeckt werden. Dadurch können konstruktivere Wege gefunden werden, um mit Emotionen und zwischenmenschlichen Konflikten ... zum Tool

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Ziel dieser Übung ist es, das Selbstbewusstsein zu stärken, indem emotionale Muster und Empathie-Lücken aufgedeckt werden. Dadurch können konstruktivere Wege gefunden werden, um mit Emotionen und zwischenmenschlichen Konflikten ... zum Tool

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