1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3553 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Rollenkompass
Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens. zum Tool

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Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Am Anfang steht mein schönstes Erlebnis ...
Jeder Teilnehmer drückt das schönste Erlebnis seines Lebens in einem Bild aus und stellt dieses Bild dann der Gruppe vor. Ein lebendiger, positiver Einstieg in ein Seminar. zum Tool

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Jeder Teilnehmer drückt das schönste Erlebnis seines Lebens in einem Bild aus und stellt dieses Bild dann der Gruppe vor. Ein lebendiger, positiver Einstieg in ein Seminar. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Spickzettel
Die Teilnehmer schreiben sich einen Spickzettel zu einem vom Trainer genannten Thema. Dann vergleichen die Teilnehmer in Kleingruppen ihre Spickzettel und eventuelle Lücken oder Unklarheiten können diskutiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben sich einen Spickzettel zu einem vom Trainer genannten Thema. Dann vergleichen die Teilnehmer in Kleingruppen ihre Spickzettel und eventuelle Lücken oder Unklarheiten können diskutiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Positiver Alltag
Wer sich verändern will, sollte nicht nur bedenken, was ihm eine Veränderung bringen kann, sondern auch, was sie ihn nicht kosten darf. Diese Frage kann eine Veränderung stimmiger machen und unerwünschten Nebenwirkungen vorbeugen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Helden und Heldinnen
Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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Das Tool hilft, Selbstsabotage bzw. Gedanken, mit denen sich der Coachee selbst runterzieht, in positive, stärkende Gedanken umzuwandeln. Hierfür arbeitet der Coach mit einer Bildauswahl von Heldinnen und Helden, aus denen ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

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Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Transferspaziergang
Die Teilnehmer überlegen in Einzelarbeit, welche Seminarinhalte sie in ihre berufliche Praxis umsetzen wollen und können. Anschließend reflektieren sie ihre Ergebnisse beim Spaziergang mit einem Partner. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zuruffrage
Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen ... zum Tool

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Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen ... zum Tool

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