1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Das Kind, der Held, der Bourgoise und die Alte
Bei dieser Übung nehmen die Teilnehmer mit ihren Körpern nach Anleitung der Spielleitung die Haltung eines Kindes, Helden, Bourgoisen und einer Alten ein. Diese Methode ist einsetzbar in eher kopflastigen Seminaren und in ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Modell: Transformationale Führung als Trainingsthema
Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen. zum Tool

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Transformationale Führung bedeutet, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Eigeninteressen den übergeordneten Interessen, Werten und Zielen der Organisation unterordnen und sich auf eine gemeinsame Ausrichtung verständigen. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Übung: Ideenpool für den Transfer
Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden von der jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionstag – einfach und erfolgreich
Dies ist ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer die Dinge intensiv üben, die sie sich wünschen. Der Trainer legt bei der Auswahl der Übungen den Schwerpunkt auf intensives Feedback. An einem solchen Tag können die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Hand-Karten
Paare drücken die empfundene Situation durch ein Arragement ihrer Hände aus und fotografieren die Geste. Das Foto wird der Gesamtgruppe gezeigt, die sich dazu äußert. Dies ist eine kreative Methode, die aktiviert und Gefühle ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen
Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Ganz genau hingeschaut: SWOT
Nachdem Sie mit Ihrem Auftraggeber eine Aufgabenstellung für eine SWOT-Analyse abgesprochen haben, können Sie diese, wenn die Beteiligten an verschiedenen Standorten verteilt sind, online durchführen lassen. Wie das gelingt, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der afrikanische Gärtner
Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ... zum Tool

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Diese Geschichte lässt uns in ein westafrikanisches Land reisen, wo der Tourismus noch in den Kinderschuhen steckt. Der Direktor eines Luxushotels möchte den Gärtner motivieren ein zentrales Beet besser zu gießen. Wie der ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Das Veränderungs-Ich unterstützen
Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ... zum Tool

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Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ... zum Tool

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