Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3552 Tools gefunden

                         
                    Geschichte fürs Training: Das Glas der Zeit
                  
Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Wieviele Steine passen in einen Glaskrug, bis dieser voll ist? Die Geschichte von einem Experiment lässt sich gut in Themen über Arbeitsorganisation oder Projektplanung verarbeiten. Das Dokument enthält die Geschichte zusammen ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Vogelperspektive
                  
Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Der Projektleiter als Konfliktmoderator
                  
Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen einen Leitfaden für Triadengespräche kennen und wissen, wann und wie sie als Konfliktmoderator aktiv werden müssen. Hierzu werden Praxisfälle der Teilnehmer gesammelt für Triadengespräche und anschließend ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Stufen-Brainstorming
                  
Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Planspiel 'Verpackung'
                  
Teamentwicklung und Führung werden in diesem Planspiel spielerisch erfahren: Die Teilnehmer erhalten den Auftrag, nach einer genauen Vorgabe eine Verpackung herzustellen. Ein Teilnehmer erhält die Rolle des Baumeisters und ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Teamentwicklung und Führung werden in diesem Planspiel spielerisch erfahren: Die Teilnehmer erhalten den Auftrag, nach einer genauen Vorgabe eine Verpackung herzustellen. Ein Teilnehmer erhält die Rolle des Baumeisters und ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Adokasi
                  
Jeder Teilnehmer erfindet ein Fantasiewort nach einem vorgegebenen Schema, anschließend notiert er seine Assoziationen zu diesem Wort. In Paaren werden diese Worte ausgetauscht und jeder schreibt eine Geschichte, in der sich ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer erfindet ein Fantasiewort nach einem vorgegebenen Schema, anschließend notiert er seine Assoziationen zu diesem Wort. In Paaren werden diese Worte ausgetauscht und jeder schreibt eine Geschichte, in der sich ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
                  
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Auf den Punkt gebracht - Wahrnehmungen erfassen
                  
Ziel ist es, Stimmungen, unterschiedliche Wahrnehmungen und die damit verbundenen Emotionen im Team und bei den einzelnen Teammitgliedern sichtbar zu machen und dabei zu erkennen, ob Handlungsbedarf besteht. Dies geschieht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel ist es, Stimmungen, unterschiedliche Wahrnehmungen und die damit verbundenen Emotionen im Team und bei den einzelnen Teammitgliedern sichtbar zu machen und dabei zu erkennen, ob Handlungsbedarf besteht. Dies geschieht ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Anfangsbuchstaben
                  
Die Teilnehmer sollen aus ihren Anfangsbuchstaben ihres Namens Worte bilden, die eine Verbindung mit ihnen haben. Die Teilnehmer lernen sich hierbei untereinander kennen und üben nebenbei kreativ zu sein.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen aus ihren Anfangsbuchstaben ihres Namens Worte bilden, die eine Verbindung mit ihnen haben. Die Teilnehmer lernen sich hierbei untereinander kennen und üben nebenbei kreativ zu sein.  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mediationsbegleitendes Coaching
                  
Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beauftragt eine Führungskraft einen Mediator zur Streitschlichtung zwischen Mitarbeitern, so bietet es sich für den entsprechend qualifizierten Mediator an, diese Situation für ein paralleles Coaching der Führungskraft zu ...  zum Tool 
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