Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3659 Tools gefunden

                         
                    Moderations-Tool: Ziele erklären
                  
Das Modell einer Zielscheibe veranschaulicht für alle Beteiligten Sinn der Veranstaltung, für wen es getan wird, das Endergebnis und die Erfolgskriterien. Der Moderator erklärt das Modell oder die Teilnehmer erarbeiten diese ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Modell einer Zielscheibe veranschaulicht für alle Beteiligten Sinn der Veranstaltung, für wen es getan wird, das Endergebnis und die Erfolgskriterien. Der Moderator erklärt das Modell oder die Teilnehmer erarbeiten diese ...  zum Tool 
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                    KI-Methode: Werteklarheit
                  
Die KI-Methode Werteklärung kann dann hilfreich sein, wenn bei einem Workshop oder Seminar die Gruppe oder einzelne Teilnehmende dabei unterstützt werden sollen, Werte zu konkretisieren.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die KI-Methode Werteklärung kann dann hilfreich sein, wenn bei einem Workshop oder Seminar die Gruppe oder einzelne Teilnehmende dabei unterstützt werden sollen, Werte zu konkretisieren.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Neue festigen – Rituale
                  
Die Teilnehmenden erhalten viele Ideen, wie Rituale aussehen können. Im besten Fall finden Sie ein konkretes Ritual für einen aktuellen Veränderungsprozess, den sie damit stärken können.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Steuerungsgruppe
                  
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Hand-Feedback
                  
Eine Hand dient als Symbol für ein differenziertes Feedback der Teilnehmer: Daumen steht für Dinge, die gefallen haben; Zeigefinger, darauf soll hingewiesen werden; Mittelfinger, das stand im Mittelpunkt usw. Jeder Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Hand dient als Symbol für ein differenziertes Feedback der Teilnehmer: Daumen steht für Dinge, die gefallen haben; Zeigefinger, darauf soll hingewiesen werden; Mittelfinger, das stand im Mittelpunkt usw. Jeder Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    IntrovisionCoaching-Übung: Die weite Wahrnehmung
                  
Diese Übung ist geeignet, den Klienten damit vertraut zu machen, was genau mit weit gestellter Wahrnehmung gemeint ist, und unterstützt ihn darin, die für ihn vielleicht ungewohnte Haltung der Achtsamkeit einzunehmen, die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Übung ist geeignet, den Klienten damit vertraut zu machen, was genau mit weit gestellter Wahrnehmung gemeint ist, und unterstützt ihn darin, die für ihn vielleicht ungewohnte Haltung der Achtsamkeit einzunehmen, die ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Der Thron
                  
Auf einem in der Kreismitte hergerichteten Thron gibt jeder einzelne Teilnehmer seine Eindrücke wieder. Die Übung ist besonders dann hilfreich, wenn die Teilnehmer dazu neigen durcheinander zu reden. Hier wird die Kommunikation ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Auf einem in der Kreismitte hergerichteten Thron gibt jeder einzelne Teilnehmer seine Eindrücke wieder. Die Übung ist besonders dann hilfreich, wenn die Teilnehmer dazu neigen durcheinander zu reden. Hier wird die Kommunikation ...  zum Tool 
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                    Das GRPI-Modell
                  
Das GRPI-Modell unterstützt Teams darin, eine effektive Art der Teamorganisation gemeinsam zu erarbeiten. Dazu müssen die vier wesentlichen Bereiche der Zusammenarbeit gemeinsam organisiert werden: 1. Goals, 2. Roles, 3. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das GRPI-Modell unterstützt Teams darin, eine effektive Art der Teamorganisation gemeinsam zu erarbeiten. Dazu müssen die vier wesentlichen Bereiche der Zusammenarbeit gemeinsam organisiert werden: 1. Goals, 2. Roles, 3. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Gute Entscheidung
                  
Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Die Lesung
                  
Ein Teilnehmer übernimmt das Lesen eines ganz besonderen Textes. Das kann ein Zitat sein oder die Essenz des vorangegangenen Seminarabschnitts oder die Überleitung zum nächsten Thema. Der Zweck der Methode liegt darin, dass ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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