Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3648 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Hop oder Top
                  
Zwei Gruppen stellen eine Anzahl von Aussagen zu den Seminarinhalten auf, von denen einige falsch sind. Diese Aussagen werden der anderen Gruppe vorgelesen, die innerhalb kürzester Zeit entscheiden muss, ob die Aussage richtig ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zwei Gruppen stellen eine Anzahl von Aussagen zu den Seminarinhalten auf, von denen einige falsch sind. Diese Aussagen werden der anderen Gruppe vorgelesen, die innerhalb kürzester Zeit entscheiden muss, ob die Aussage richtig ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Das Zielfoto
                  
Gibt es die Ziellinie nur beim Sport? Nein, auch für Ihre Klientin ist es sinnvoll, sich eine Zielmarkierung zu setzen. In welcher Entfernung sich diese Linie befindet und woran man bemerkt, sie überschritten zu haben, sind ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Gibt es die Ziellinie nur beim Sport? Nein, auch für Ihre Klientin ist es sinnvoll, sich eine Zielmarkierung zu setzen. In welcher Entfernung sich diese Linie befindet und woran man bemerkt, sie überschritten zu haben, sind ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Vorbereitende Klärung
                  
Die Teilnehmer vor Beginn des Seminars benennen ihre Erwartungen und ihre Motivation zur Teilnahme. Mit Hilfe eines Fragebogens, der ca. zehn Tage vor Beginn des Seminars abgeschickt wird, können die Trainer sich einen Überblick ...  zum Tool 
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Die Teilnehmer vor Beginn des Seminars benennen ihre Erwartungen und ihre Motivation zur Teilnahme. Mit Hilfe eines Fragebogens, der ca. zehn Tage vor Beginn des Seminars abgeschickt wird, können die Trainer sich einen Überblick ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Scaling
                  
Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ...  zum Tool 
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Die Gruppe schätzt ein, wie weit sie auf dem Weg zum de?nierten Ziel schon vorangekommen ist. Diese Einschätzung wird auf einer Linie markiert und mehrfach im Training aktualisiert. Nach der ersten Aktion erhält die Gruppe ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
                  
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ...  zum Tool 
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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ...  zum Tool 
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                    Transfermethode: Chatten
                  
Zum Seminarende bilden sich Paare, die ihre Handy-Nummern austauschen. Dann wird noch vor Ort zu festgelegten Fragen gechattet. Anschließend kommen alle zur Abschlussrunde zusammen und tauschen sich aus. Die Form des Chattens ...  zum Tool 
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Zum Seminarende bilden sich Paare, die ihre Handy-Nummern austauschen. Dann wird noch vor Ort zu festgelegten Fragen gechattet. Anschließend kommen alle zur Abschlussrunde zusammen und tauschen sich aus. Die Form des Chattens ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Karten stellen
                  
Auf Moderationskarten werden Begriffe, die zu einer Reihenfolge von Arbeitsschritten oder einem Ablauf gehören notiert. Jeder Teilnehmer erhält eine Karte. Nun sortieren sich die Teilnehmer so, dass eine sinnvolle Reihenfolge ...  zum Tool 
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Auf Moderationskarten werden Begriffe, die zu einer Reihenfolge von Arbeitsschritten oder einem Ablauf gehören notiert. Jeder Teilnehmer erhält eine Karte. Nun sortieren sich die Teilnehmer so, dass eine sinnvolle Reihenfolge ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
                  
Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Der Gruppeneisberg
                  
Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Organisationskompass
                  
Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ...  zum Tool 
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Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ...  zum Tool 
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