1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3638 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Luftballon-Tanz
Jeder Teilnehmer bindet am Fußgelenk einen Luftballon fest. Nun versuchen alle die Luftballons der anderen zu zertreten, während der eigene geschützt wird. Ein Spiel zum Auflockern und Wachmachen, die Teilnehmer können sich ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer bindet am Fußgelenk einen Luftballon fest. Nun versuchen alle die Luftballons der anderen zu zertreten, während der eigene geschützt wird. Ein Spiel zum Auflockern und Wachmachen, die Teilnehmer können sich ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Reine Routine
Im Rahmen eines Veränderungsprojekts sollen die heute wirksamen Routinen identifiziert, für die angestrebte Zukunft nutzbar gemacht und/oder verändert werden. Die Tauglichkeit bestehender und zukünftiger Routinen für das ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Im Rahmen eines Veränderungsprojekts sollen die heute wirksamen Routinen identifiziert, für die angestrebte Zukunft nutzbar gemacht und/oder verändert werden. Die Tauglichkeit bestehender und zukünftiger Routinen für das ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mir gefällt an Dir...
Zum Seminar- oder Workshopabschluss geben sich die Teilnehmer gegenseitig wertschätzendes und Feedback, das sie auf einen Karton notieren, den jeder Teilnehmer auf dem Rücken hängen hat. zum Tool

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Zum Seminar- oder Workshopabschluss geben sich die Teilnehmer gegenseitig wertschätzendes und Feedback, das sie auf einen Karton notieren, den jeder Teilnehmer auf dem Rücken hängen hat. zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Ich seh etwas...
Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

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Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. Die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: Vision und Missionsarbeiten
Mit der Visionsarbeit auf höchster Führungsebene geht es darum, eine begeisternde Bereitschaft zur Veränderung auszulösen. Ziel ist es, Geschlossenheit herzustellen und eine möglichst zweifelsfreie Vision zu formulieren, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit der Visionsarbeit auf höchster Führungsebene geht es darum, eine begeisternde Bereitschaft zur Veränderung auszulösen. Ziel ist es, Geschlossenheit herzustellen und eine möglichst zweifelsfreie Vision zu formulieren, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Drei-Wort-Übung
Jeder Teilnehmer zieht aus einem Stapel drei verdeckte Zettel mit Substantiven, die er spontan in eine Geschichte einbinden soll. Mit dieser Übung lockern Sie Ihre Seminarteilnehmer auf und üben zugleich das freie Sprechen. zum Tool

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Jeder Teilnehmer zieht aus einem Stapel drei verdeckte Zettel mit Substantiven, die er spontan in eine Geschichte einbinden soll. Mit dieser Übung lockern Sie Ihre Seminarteilnehmer auf und üben zugleich das freie Sprechen. zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Wunderfrage
Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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Die Wunderfrage lädt den Klienten ein, sich vorzustellen, ein Wunder sei geschehen und was dann passiert wäre. Dies löst die Starre beim Klienten, wenn ihm so gar keine Lösung einfallen will. So zu tun als ob, regt die Fantasie ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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