1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Auftragsolympiade
Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Frage nach dem rechten Ziel
Eine modern erzählte, auf den Business-Kontext angepasste Version der klassischen Hase-und-Igel-Parabel. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Punktbewertung
Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Dynamische Balance verstehen
Die Themenzentrierte Interaktion ist ein Modell und eine Haltung für den Umgang mit Gruppen. Die Dynamische Balance ist eines der wichtigsten Modelle, die Ruth Cohn entwickelt hat. Dynamisch bedeutet, dass alle Faktoren Aufmerksamkeit ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Just say 'No'
Im Rahmen des Stress-Managements ist das Setzen und Kommunizieren von Grenzen von hoher Bedeutung. Menschen haben unterschiedliche Grenzen und für die Zusammenarbeit ist es unverzichtbar, die Grenzen der anderen zu respektieren. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Marktplatz
Auf dem „Marktplatz” verhandeln die Konfliktparteien über ihre Bedürfnisse bzw. Angebote, die sie im Zuge der Konfliktlösung für wichtig erachten. Auf Moderationskarten notieren alle Beteiligten so konkret wie möglich, was ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Umgang mit Hidden Agendas
Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Seesterne retten
Ein kleiner Junge rettet nach einem Sturm einige der zahllosen gestrandeten Seesterne. Obwohl er nicht die geringste Chance hat, alle zu retten, macht er motiviert weiter. Die Geschichte regt zur Reflexion der eigenen Haltung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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