Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
3638 Tools gefunden
                         
                    Übung für Coachs: Die Zöllner-Strategie
                  
Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ...  zum Tool 
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Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Futur Perfekt dokumentiert
                  
Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ...  zum Tool 
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Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Das teure Geschäftsessen
                  
Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ...  zum Tool 
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Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ...  zum Tool 
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                    Trainings- und Coaching-Tool: Praxisfälle sammeln
                  
Wenn sie am Beginn eines Seminars oder eines Gruppencoachings stehen, können Sie die Anliegen und Lernziele der Teilnehmer am besten per Flipchart sammeln. - Und zwar indem die Teilnehmer alle ihr eigenes Flipchart erstellen ...  zum Tool 
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Wenn sie am Beginn eines Seminars oder eines Gruppencoachings stehen, können Sie die Anliegen und Lernziele der Teilnehmer am besten per Flipchart sammeln. - Und zwar indem die Teilnehmer alle ihr eigenes Flipchart erstellen ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Die Fürsprecherin
                  
Die Teilnehmenden bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekte. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ...  zum Tool 
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Die Teilnehmenden bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekte. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Wissen oder Vermutung?
                  
Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ...  zum Tool 
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Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft
                  
Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Kleine Innenschau
                  
Je schneller Führungskräfte, Teammitglieder oder Teilnehmende einen Zugang zu sich selbst haben, desto schneller können sie auch auf andere angemessen reagieren oder bewusst mit ihnen interagieren. Um diese Kompetenzen zu ...  zum Tool 
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Je schneller Führungskräfte, Teammitglieder oder Teilnehmende einen Zugang zu sich selbst haben, desto schneller können sie auch auf andere angemessen reagieren oder bewusst mit ihnen interagieren. Um diese Kompetenzen zu ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 1 (Der Abstieg)
                  
Was meint Ihr Klient, wenn er sich 'mehr Freiheit' wünscht? Oder 'größere Anerkennung'? Oder 'mehr persönliche Autorität'? Diese Fragen kann nur einer beantworten: Ihr Klient selbst. Probieren Sie, ihn Allgemeines in Beispiele, ...  zum Tool 
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Was meint Ihr Klient, wenn er sich 'mehr Freiheit' wünscht? Oder 'größere Anerkennung'? Oder 'mehr persönliche Autorität'? Diese Fragen kann nur einer beantworten: Ihr Klient selbst. Probieren Sie, ihn Allgemeines in Beispiele, ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Stichworte und Kurztexte
                  
In Paaren erarbeiten die Teilnehmer ein Thema. Sie sollen sich ein Anwendungsbeispiel überlegen. Durch die Zusammenarbeit kommen neue Aspekte und Gedanken auf. Die Ergebnisse werden der Gesamtgruppe präsentiert. Ziel ist ...  zum Tool 
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