1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Stressmanagement-Training: Führungsverhalten
Die Teilnehmer erfahren, welchen Einfluss Führungskräfte auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter haben können. Sie lernen den Pygmalioneffekt kennen. Sie wissen, wie wichtig die Reflexionsfähigkeit als Führungskraft ist und ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Lois Timmins Konsens-Übung
In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das Sahnehäubchen
'Träume sind Schäume!', 'Schlag dir die Rosinen aus dem Kopf': Wer solche Sätze als Kind gehört hat, kann später dazu neigen, dass er seine Ziele allzu bescheiden definiert. Auf der Strecke bleibt die Attraktivität. Diese ... zum Tool

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'Träume sind Schäume!', 'Schlag dir die Rosinen aus dem Kopf': Wer solche Sätze als Kind gehört hat, kann später dazu neigen, dass er seine Ziele allzu bescheiden definiert. Auf der Strecke bleibt die Attraktivität. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Stromausfall
Die Gruppe sitzt in einem stillstehenden Zug fest und sagt sich nun Dinge, die schon lange darauf warteten, gesagt zu werden. Das Rollenspiel legt Hintergründe und Motive des Bewertungsdrangs offen und unterstützt den Ausstieg ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Plus-Karten
Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Perlenkette
Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Spontan und genial
Die Teilnehmer halten aus dem Stegreif eine Rede, in der drei vorgegebene Begriffe vorkommen müssen. Mit dieser Übung entwickeln die Teilnehmer ihre Auftrittspräsenz und regen ihre Kreativität und Spontanität an. Die Übung ... zum Tool

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Die Teilnehmer halten aus dem Stegreif eine Rede, in der drei vorgegebene Begriffe vorkommen müssen. Mit dieser Übung entwickeln die Teilnehmer ihre Auftrittspräsenz und regen ihre Kreativität und Spontanität an. Die Übung ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Ritual nonverbal
Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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