1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3473 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Fragen: Konflikt
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: Das Transformations-Board
Das Transformations-Board beschreibt die Stufen und den linearen Ablauf von Methoden, Projekten, Maßnahmen usw. die in der Umsetzungsphase genutzt und abgebildet werden können. Wie das Board gelebt werden kann, lesen Sie ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Einwände sind der beste Weg zum Ziel
Einwände treten in jeder Phase der Verhandlung auf. Sie können vor Beginn der Verhandlung auftreten, beim Interessenaustausch oder auch kurz vor der endgültigen Vereinbarung auf, wenn eine Verhandlungspartei die Verhandlung ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Anwendung systemischer Fragen
In Kleingruppen werden an einem Beispiel die Formulierung von systemischen Fragen und ihre Übersetzung in den Coachingkontext geübt und in ihrer Wirkung auf den Coachee studiert. Die Teilnehmer verlieren die Angst vor ungewöhnlichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zurück aus der Zukunft
Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stimmenfang
Jeder Teilnehmer formuliert zu einem vorgegebenen Thema eine These, für die er innerhalb der Gruppe zustimmende Unterschriften sucht. Abschließend werden die Thesen in der Gruppe diskutiert. Der Seminarleiter erhält so ein ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer formuliert zu einem vorgegebenen Thema eine These, für die er innerhalb der Gruppe zustimmende Unterschriften sucht. Abschließend werden die Thesen in der Gruppe diskutiert. Der Seminarleiter erhält so ein ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Arbeitszeugnis
Der Klient erhält die Aufgabe, sich selbst ein Arbeitszeugnis zu erstellen. Hierzu soll er sich jedoch in die Rolle einer außenstehenden Person (Vorgesetzter o. Ä.) hineinversetzen, die seine Leistung zu beurteilen hat. Anschließend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient erhält die Aufgabe, sich selbst ein Arbeitszeugnis zu erstellen. Hierzu soll er sich jedoch in die Rolle einer außenstehenden Person (Vorgesetzter o. Ä.) hineinversetzen, die seine Leistung zu beurteilen hat. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Auf allen Stühlen
Bei der Übung 'Auf allen Stühlen' stehen statt der Standardbestuhlung unterschiedliche, zum Teil überaus 'merk-würdige' Sitzmöbel im Veranstaltungsraum. Die Teilnehmer probieren im Laufe des Workshops (mehr oder weniger) ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Übung 'Auf allen Stühlen' stehen statt der Standardbestuhlung unterschiedliche, zum Teil überaus 'merk-würdige' Sitzmöbel im Veranstaltungsraum. Die Teilnehmer probieren im Laufe des Workshops (mehr oder weniger) ... zum Tool

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