1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Ins Blaue Blinzeln
In einem Stuhlkreis sitzend erhält jeder Teilnehmer eine Zahl. Wenn die eigene Zahl und die eines anderen Teilnehmers aufgerufen wird, gilt es, sich möglichst unauffällig zu verständigen und dann schnell den Platz zu tauschen. ... zum Tool

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In einem Stuhlkreis sitzend erhält jeder Teilnehmer eine Zahl. Wenn die eigene Zahl und die eines anderen Teilnehmers aufgerufen wird, gilt es, sich möglichst unauffällig zu verständigen und dann schnell den Platz zu tauschen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spitfire
Bei der Übung 'Spitfire' geht es darum, dass die Teilnehmer ohne Vorbereitung mit spontan eingeworfenen Begriffen eine möglichst sinnvolle Geschichte erzählen. Wichtig ist, nicht besonders originell sein zu wollen, sondern ... zum Tool

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Bei der Übung 'Spitfire' geht es darum, dass die Teilnehmer ohne Vorbereitung mit spontan eingeworfenen Begriffen eine möglichst sinnvolle Geschichte erzählen. Wichtig ist, nicht besonders originell sein zu wollen, sondern ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Ausgesprochen metaphern-reich
Eine im Training von den Teilnehmenden verwendete Metapher greift der Trainer auf und visualisiert sie. Zusammen mit den Teilnehmenden wird diese Metapher in ihrer Bedeutung erörtert. Diese Methode erzeugt eine energievolle ... zum Tool

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zum Tool: Intuitions-Coaching: Dankbarkeit und Umsetzung
Auch der Abschluss einer intuitiven Sequenz will gestaltet sein. Hier erfahren Sie, wie Sie eine intuitive Fragerunde abschließen können, die Intuition aufgreifen und in Handlungen umsetzen und Absichten setzen. Für den letzten ... zum Tool

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Auch der Abschluss einer intuitiven Sequenz will gestaltet sein. Hier erfahren Sie, wie Sie eine intuitive Fragerunde abschließen können, die Intuition aufgreifen und in Handlungen umsetzen und Absichten setzen. Für den letzten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Coaching erklären - das GROW-Modell
Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sportlich entwickeln - Beim Joggen
Wenn Klient und der Coach gerne Joggen, kann ein Coaching-Lauf durchgeführt werden. Das gemeinsame Laufen schafft Vertrauen und die körperliche Bewegung bringt ebenfalls die Gedanken in Schwung. Diese Tipps aus der Praxis ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Kommunikationsbereitschaft
Was tun, wenn Ihr Klient in abstrakten Formeln schwelgt? Wenn er nicht traurig ist, sondern 'eine gewisse emotionale Beeinträchtigung' empfindet? Mit der richtigen Frage kann es Ihnen gelingen, ihn sein altes Gefühl mit neuen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Was tun, wenn Ihr Klient in abstrakten Formeln schwelgt? Wenn er nicht traurig ist, sondern 'eine gewisse emotionale Beeinträchtigung' empfindet? Mit der richtigen Frage kann es Ihnen gelingen, ihn sein altes Gefühl mit neuen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: SMARTe Ziele
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Analoge Rückmeldung
Nach der Fallschilderung des Supervisanden geben die übrigen Teilnehmer eine möglichst kreative Form des Feedbacks – maßgeblich auf der Wahrnehmungs- und Gefühlsebene. Dies geschieht mittels gemalter Bilder, Bewegungs- und ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Nach der Fallschilderung des Supervisanden geben die übrigen Teilnehmer eine möglichst kreative Form des Feedbacks – maßgeblich auf der Wahrnehmungs- und Gefühlsebene. Dies geschieht mittels gemalter Bilder, Bewegungs- und ... zum Tool

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