1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Der Interpretations-Test
Journalisten unterscheiden streng, ob sie eine Nachricht oder einen Kommentar schreiben. Die Nachricht soll objektiv sein, reich an Fakten; der Kommentar subjektiv, reich an Meinung. Unser Kopf trennt nicht: Beobachtung und ... zum Tool

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Journalisten unterscheiden streng, ob sie eine Nachricht oder einen Kommentar schreiben. Die Nachricht soll objektiv sein, reich an Fakten; der Kommentar subjektiv, reich an Meinung. Unser Kopf trennt nicht: Beobachtung und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Meine Werte - Deine Werte
In Kleingruppen gestalten die Teilnehmer ein Objekt, das bestimmte Werte ihrer Kultur repräsentiert. Teile des Objekts werden anschließend von anderen Kleingruppen herausgegriffen und in ihren jeweiligen kulturellen Kontext ... zum Tool

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In Kleingruppen gestalten die Teilnehmer ein Objekt, das bestimmte Werte ihrer Kultur repräsentiert. Teile des Objekts werden anschließend von anderen Kleingruppen herausgegriffen und in ihren jeweiligen kulturellen Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Mädchen für alles
Eines wissen Klienten immer ganz genau: was sie nicht mehr wollen. Aber damit ist noch kein attraktives Ziel definiert. Ein einziges Fragewort - die Einwort-Intervention - kann als Katalysator wirken und die negative Energie ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Mind Map
Mind Mapping ist eine Technik, um Themen auf- oder mitzuschreiben, zu strukturieren und zu visualisieren. Mit der Methode lassen sich Ideen sammeln, Brainstorming-Ergebnisse erfassen, komplexe Inhalt strukturieren, Projekte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die vier Zimmer der Veränderung
Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ... zum Tool

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Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kannst Du bis drei zählen?
Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer aktiviert und zum Lachen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Von hinten durch die Brust ins Auge
Die Teilnehmer versuchen in einem Dialog ein bestimmtes Thema geschickt zur Sprache zu bringen ohne es direkt anzusprechen. Die Übung fördert genaues Zuhören, verdeckte Botschaften zu erspüren und Kreativität. Ihr Einsatz ... zum Tool

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Die Teilnehmer versuchen in einem Dialog ein bestimmtes Thema geschickt zur Sprache zu bringen ohne es direkt anzusprechen. Die Übung fördert genaues Zuhören, verdeckte Botschaften zu erspüren und Kreativität. Ihr Einsatz ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Zuschauerpantomime
Kandidaten raten Begriffe, die vom Publikum dargestellt werden. Ziele dieser Übung sind die Auflockerung der Gruppe und die Stärkung des Gruppengefühls. Außerdem lässt sich hier auch die Wiederholung von Fachbegriffen einbauen. ... zum Tool

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