1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
421 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Einkaufswagen oder Mülltonne
Der Trainer zeigt ein Bild von einem Einkaufswagen und einer Mülltonne. Er bittet die Teilnehmer kurz darüber nachzudenken, was sie aus dem Webinar mitnehmen und was sie nicht gebrauchen können. Der Trainer erhält so ein ... zum Tool

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Der Trainer zeigt ein Bild von einem Einkaufswagen und einer Mülltonne. Er bittet die Teilnehmer kurz darüber nachzudenken, was sie aus dem Webinar mitnehmen und was sie nicht gebrauchen können. Der Trainer erhält so ein ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Erledigt
Die Teilnehmer beantworten Fragen zu den Seminarinhalten. Die Fragen stehen auf Moderationskarten, von denen jeder Teilnehmer sich die Frage aussucht, die er gerne beantworten möchte. Die Übung dient der Vertiefung und Wiederholung ... zum Tool

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Die Teilnehmer beantworten Fragen zu den Seminarinhalten. Die Fragen stehen auf Moderationskarten, von denen jeder Teilnehmer sich die Frage aussucht, die er gerne beantworten möchte. Die Übung dient der Vertiefung und Wiederholung ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Was haben wir gemacht?
Die Teilnehmer tragen die Inhalte des Webinar(-abschnitts) zusammen. Das dient der Trennung der einzelnen Webinarabschnitte. Am Ende des Webinars eingesetzt, können die Teilnehmer die Inhalte und Erkenntnisse gemeinsam sammeln. ... zum Tool

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Die Teilnehmer tragen die Inhalte des Webinar(-abschnitts) zusammen. Das dient der Trennung der einzelnen Webinarabschnitte. Am Ende des Webinars eingesetzt, können die Teilnehmer die Inhalte und Erkenntnisse gemeinsam sammeln. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Taschentuchknoten
Jeder weiß, was ein Knoten im Taschentuch bedeutet: Er soll den Besitzer an etwas erinnern. Solche 'Knoten' lassen sich auch mit ganz anderen Gegenständen binden - und können dafür sorgen, dass Ihr Klient seinen Vorsätzen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Der innere Schweinehund
Ein Stoffhund und ein paar Leitfragen dienen den Teilnehmenden als Anker für die Beschäftigung mit ihrer eigenen Willensschwäche und Trägheit. zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Von der Antwort zur Frage
Häufig werden Retrospektiven strikt nach demselben Muster abgehalten, was dazu führen kann, dass Teammitglieder im Denken blockieren und die Lernerfahrung ausbleibt. Die Methode Q&A hilft dabei, auf humorvolle Art und Weise ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Sieben auf einen Streich
Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Meine Changeability und meine Lernziele
Die Teilnehmenden machen sich die eigenen Stärken, Bedürfnisse und Entwicklungswünsche bewusst hinsichtlich des Themas Changeability. Die Teilnehmenden formulieren für sich konkrete Lernziele. zum Tool

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Die Teilnehmenden machen sich die eigenen Stärken, Bedürfnisse und Entwicklungswünsche bewusst hinsichtlich des Themas Changeability. Die Teilnehmenden formulieren für sich konkrete Lernziele. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Partizipatives Evaluieren
Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt bleibt. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt bleibt. zum Tool

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zum Tool: Trainings-Frage: Mit treffenden Fragen das Ende abrunden
Die Fragen am Ende einer Veranstaltung schauen einerseits noch einmal reflektierend zurück auf das Geschehen und arbeiten andererseits nach vorne. Denn die Ergebnisse wollen gesichert sein und in den meisten Fällen ist es ... zum Tool

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Die Fragen am Ende einer Veranstaltung schauen einerseits noch einmal reflektierend zurück auf das Geschehen und arbeiten andererseits nach vorne. Denn die Ergebnisse wollen gesichert sein und in den meisten Fällen ist es ... zum Tool

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