1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Das Coaching-Motiv
Wie jemand, der eine Krücke zum Gehen braucht, sich schwach auf den Füßen fühlt, so kann sich jemand, der ein Coaching beansprucht, schwach im Ziel-Erreichen fühlen. Dabei lässt sich die Tatsache, einen Coach zu konsultieren, ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Domino mit Aktivierungen
Die Dominosteine sind hier in zwei Hälften unterteilte Karten, auf denen jeweils eine Frage und eine Antwort - passend zu einer anderen Frage - stehen. Ein Domino mit Fachinhalten ist eine ruhige visuelle Übung, die sich ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Dominosteine sind hier in zwei Hälften unterteilte Karten, auf denen jeweils eine Frage und eine Antwort - passend zu einer anderen Frage - stehen. Ein Domino mit Fachinhalten ist eine ruhige visuelle Übung, die sich ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unser Team als Schiffsbesatzung
Mithilfe der Metapher „Unser Team als Schiffsbesatzung” werden Erfahrungs- und Gestaltungsfelder der Zusammenarbeit abgebildet, wie etwa Rahmenbedingungen, Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die metaphorische ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Symbolfiguren gestalten
Kleingruppen mit wechselnden Mitgliedern bilden nonverbal Zahlen und Buchstaben. Dieses dynamische Spiel der Kooperationsmöglichkeiten trainiert die Fähigkeiten der Teilnehmer, Konflikte zu lösen und unterstützt die Teamentwicklung. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ressourcenvolles Speed-Dating
Speed-Dating ist sehr gut geeignet, um sich am Beginn einer Gruppenkonfliktarbeit der Beziehungsebene als Ressource bewusst zu werden. In spielerischer Art und Weise unterstützt die Methode einen Einstieg in die Konfliktarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Gewinnen Sie soviel wie möglich
Es werden vier Gruppen gebildet, die jeweils eine Entscheidung treffen müssen. Jede Entscheidung führt zu einem Gewinn oder Verlust. Ein vorab bekannt gegebenes Gewinnschema definiert nach jeder Entscheidungsrunde, welche ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Geschichte von der Langsamkeit der Seele
Ein Missionar treibt seine Träger an, sich zu beeilen. Am dritten Morgen verweigern sie die Arbeit. Zu dieser Geschichte stellt die Autorin auch eine Übung zur Seite, die das in der Geschichte Gehörte zum persönlich Erlebbaren ... zum Tool

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Ein Missionar treibt seine Träger an, sich zu beeilen. Am dritten Morgen verweigern sie die Arbeit. Zu dieser Geschichte stellt die Autorin auch eine Übung zur Seite, die das in der Geschichte Gehörte zum persönlich Erlebbaren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ballonvertrieb
Der Trainer legt eine ca. 15 bis 25 Meter lange, hindernisreiche Strecke fest. Über diese Strecke müssen die Teilnehmer 20 Luftballons transportieren - und dabei eine Reihe erschwerender Regeln beachten. zum Tool

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Der Trainer legt eine ca. 15 bis 25 Meter lange, hindernisreiche Strecke fest. Über diese Strecke müssen die Teilnehmer 20 Luftballons transportieren - und dabei eine Reihe erschwerender Regeln beachten. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Mit Katalog und Kopfstand
Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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