Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3648 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Change the Game I
                  
Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu kommen. Ziel ist, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu kommen. Ziel ist, ...  zum Tool 
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                    Train the Coach: Konfliktressourcen
                  
Das Tool fördert das Aha-Erlebnis der angehenden Coachs, Konflikte als Ressource für die Entwicklung von Personen und Organisationen und damit für die persönlichen Anliegen von Klienten zu nutzen. Zu diesem Zweck wird eine ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool fördert das Aha-Erlebnis der angehenden Coachs, Konflikte als Ressource für die Entwicklung von Personen und Organisationen und damit für die persönlichen Anliegen von Klienten zu nutzen. Zu diesem Zweck wird eine ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
                  
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Schlagabtausch
                  
Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Praxisberatung mit Actstorming
                  
Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Regalspiel
                  
Die Teilnehmer spielen mit imaginären Gegenständen aus einem imaginären Regal und kommunizieren dabei ohne Worte. Neben der nonverbalen Kommunikation fördert diese Übung auch die Vorstellungskraft und Spielfreude der Seminarteilnehmer. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer spielen mit imaginären Gegenständen aus einem imaginären Regal und kommunizieren dabei ohne Worte. Neben der nonverbalen Kommunikation fördert diese Übung auch die Vorstellungskraft und Spielfreude der Seminarteilnehmer. ...  zum Tool 
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                    Feedback-Technik: Modell und Anleitung für Kleingruppenarbeit
                  
Mit diesem Konzept erfahren die Seminarteilnehmer die Bedeutung des Johari-Fensters und die Feedback-Regeln werden vermittelt. Anschließend folgt in Kleingruppenarbeit die praktische Übung wie konstruktiv Feedback gegeben ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit diesem Konzept erfahren die Seminarteilnehmer die Bedeutung des Johari-Fensters und die Feedback-Regeln werden vermittelt. Anschließend folgt in Kleingruppenarbeit die praktische Übung wie konstruktiv Feedback gegeben ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Dreiecke
                  
Die Teilnehmer müssen ein Viereck aus unterschiedlichen Dreiecken zusammensetzen. Komplex aussehende Problemstellungen sind manchmal einfach und überraschend zu lösen. Diese Übung eignet sich, wenn die Diskussion stockt oder ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer müssen ein Viereck aus unterschiedlichen Dreiecken zusammensetzen. Komplex aussehende Problemstellungen sind manchmal einfach und überraschend zu lösen. Diese Übung eignet sich, wenn die Diskussion stockt oder ...  zum Tool 
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                    Trainings-Tool: Gender und Diversity
                  
Auf dem Boden liegen verschiedene Bilder. Die Teilnehmer suchen nun zu den Begriffen 'Gender' und 'Diversity' je ein Bild, das für sie die Begriffe darstellt. Die Bilder werden an zwei Pinnwänden aufgehängt. Die Gruppe diskutiert ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Auf dem Boden liegen verschiedene Bilder. Die Teilnehmer suchen nun zu den Begriffen 'Gender' und 'Diversity' je ein Bild, das für sie die Begriffe darstellt. Die Bilder werden an zwei Pinnwänden aufgehängt. Die Gruppe diskutiert ...  zum Tool 
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                    Solution-Tool: Mein guter und geheimer Vorsatz
                  
Zum Abschluss des Workshops werden die Teilnehmer dazu eingeladen, einen kleinen, geheimen Vorsatz zu fassen, was sie innerhalb der nächsten drei Tage aus dem Gelernten konkret in ihrem Arbeitsalltag umsetzen wollen. Das ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zum Abschluss des Workshops werden die Teilnehmer dazu eingeladen, einen kleinen, geheimen Vorsatz zu fassen, was sie innerhalb der nächsten drei Tage aus dem Gelernten konkret in ihrem Arbeitsalltag umsetzen wollen. Das ...  zum Tool 
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