1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
282 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problem-Analyse-Schema (PAS)
PAS (nach Lothar Seiwert) ist ein tabellarisches Schema. Es untergliedert ein Problem in Elemente, die systematisch hinterfragt werden nach möglichen Ursachen, Maßnahmen, Widerständen und Motivation. zum Tool

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PAS (nach Lothar Seiwert) ist ein tabellarisches Schema. Es untergliedert ein Problem in Elemente, die systematisch hinterfragt werden nach möglichen Ursachen, Maßnahmen, Widerständen und Motivation. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Portfoliocheck
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Action Shoes
Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ... zum Tool

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Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die fünf Säulen
Das Tool - benannt nach den fünf Säulen der Identität des Coachees - eignet sich besonders gut für den Einstieg in die gemeinsame Coaching-Arbeit, da es zur Orientierung von Coach und Klient beiträgt. Ein (Selbst-)Erkundungsinstrument, ... zum Tool

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Das Tool - benannt nach den fünf Säulen der Identität des Coachees - eignet sich besonders gut für den Einstieg in die gemeinsame Coaching-Arbeit, da es zur Orientierung von Coach und Klient beiträgt. Ein (Selbst-)Erkundungsinstrument, ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Transfergruppen
Der Trainer regt die Bildung einer Transfergruppe an. Die Gruppe besteht über das Seminarende hinaus. Auf konkrete Anfragen innerhalb der Gruppe geben die anderen Mitglieder Ideen und Anregungen. Der Trainer sollte die Aufgaben ... zum Tool

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Der Trainer regt die Bildung einer Transfergruppe an. Die Gruppe besteht über das Seminarende hinaus. Auf konkrete Anfragen innerhalb der Gruppe geben die anderen Mitglieder Ideen und Anregungen. Der Trainer sollte die Aufgaben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: BIP - Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
Hierbei handelt es sich um ein Selbstbeschreibungsinventar, das 14 berufsbezogene und relevante Persönlichkeitsskalen erhebt, die das Selbstbild einer Person im Verhältnis zu einer Referenzgruppe widerspiegeln. Zu beachten ... zum Tool

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Hierbei handelt es sich um ein Selbstbeschreibungsinventar, das 14 berufsbezogene und relevante Persönlichkeitsskalen erhebt, die das Selbstbild einer Person im Verhältnis zu einer Referenzgruppe widerspiegeln. Zu beachten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Frage: Warum machen Sie das so und nicht anders?
Die Frage gehört in das Transfergespräch, eventuell auch in die Zwischentreffen der Wissensgeberin und Wissensnehmerin, die ohne die Wissenstransferbegleitung stattfinden. Hier könnte sie auch Bestandteil eines 'Gute-Fragen-Leitfadens' ... zum Tool

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Die Frage gehört in das Transfergespräch, eventuell auch in die Zwischentreffen der Wissensgeberin und Wissensnehmerin, die ohne die Wissenstransferbegleitung stattfinden. Hier könnte sie auch Bestandteil eines 'Gute-Fragen-Leitfadens' ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Betriebserkundung
Bei dieser Übung erkundet die Seminarleitung mit ihren Teilnehmern Betriebe online. Ziele sind das Benchmarking und die Förderung eines Erfahrungsaustauschs innerhalb der Seminargruppe. zum Tool

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Bei dieser Übung erkundet die Seminarleitung mit ihren Teilnehmern Betriebe online. Ziele sind das Benchmarking und die Förderung eines Erfahrungsaustauschs innerhalb der Seminargruppe. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Speed-Dating mit dem Solution Focus
Die 'Unwissenden' fragen in Form des 'Speed-Datings' zum Workshop-Start die 'Wissenden' über ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus. Die temporeiche Übung gleicht den Wissensstand der Teilnehmer an, fördert verschollenes Wissen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Unwissenden' fragen in Form des 'Speed-Datings' zum Workshop-Start die 'Wissenden' über ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus. Die temporeiche Übung gleicht den Wissensstand der Teilnehmer an, fördert verschollenes Wissen ... zum Tool

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