1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsschleifen – für Verinnerlichung sorgen
Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln. zum Tool

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Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Schätze am Meeresgrund
Ressourcen sind wie Schätze am Meeresgrund: Man sieht sie nicht auf den ersten Blick. Eine fantasiereiche Frage kann Ihren Klienten seine eigene Vergangenheit durchtauchen lassen. Dabei kann er so manchen Ressourcen-Schatz ... zum Tool

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Ressourcen sind wie Schätze am Meeresgrund: Man sieht sie nicht auf den ersten Blick. Eine fantasiereiche Frage kann Ihren Klienten seine eigene Vergangenheit durchtauchen lassen. Dabei kann er so manchen Ressourcen-Schatz ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Handlungsalternativen finden – Actstorming
Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming ... zum Tool

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Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Konflikt
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Empathie – In deinen Schuhen
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Transfer-Guideline
Eine Übung, die am Ende eines Seminars eingesetzt wird, um den Lerntransfer vorzubereiten: Jeder Teilnehmer muss in Einzelarbeit auf einem Briefbogen mehrere Fragen zur Umsetzung der Seminarinhalte in den Alltag beantworten. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Finger fangen
Die Teilnehmer fangen auf einer Seite den Finger des Nachbarn und auf der anderen Seite müssen sie ihren eigenen Finger wegziehen. Ein kurzweiliges Konzentrationsspiel, bei dem Reaktionsschnelligkeit gefordert ist. Gut für ... zum Tool

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Die Teilnehmer fangen auf einer Seite den Finger des Nachbarn und auf der anderen Seite müssen sie ihren eigenen Finger wegziehen. Ein kurzweiliges Konzentrationsspiel, bei dem Reaktionsschnelligkeit gefordert ist. Gut für ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Mond und das Meer
Ein Paar macht zusammen mit einem Skipper eine Segeltour. Die schwere See auf dem Rückweg ist für das Paar körperlich und psychisch sehr anstrengend, schweißt aber zusammen. Die Geschichte spricht an, wie man sich während ... zum Tool

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Ein Paar macht zusammen mit einem Skipper eine Segeltour. Die schwere See auf dem Rückweg ist für das Paar körperlich und psychisch sehr anstrengend, schweißt aber zusammen. Die Geschichte spricht an, wie man sich während ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Teamogramm – Von den Geschichten und Zukunftsvisionen eines Teams
Das Supervisions-Tool macht die Entwicklung eines Teams deutlich und stärkt den Zusammenhalt. Alle Teammitglieder stellen sich an einer Timeline zu dem Zeitpunkt auf, an dem sie ins Team gekommen sind, und schildern ihre ... zum Tool

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Das Supervisions-Tool macht die Entwicklung eines Teams deutlich und stärkt den Zusammenhalt. Alle Teammitglieder stellen sich an einer Timeline zu dem Zeitpunkt auf, an dem sie ins Team gekommen sind, und schildern ihre ... zum Tool

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