1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ... zum Tool

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Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Thema und sein Referenzrahmen
Coaching-Themen (die Anliegen eines Klienten) entstehen innerhalb eines Bezugssystems. Der Coach leitet den Klienten durch Fragen dazu an, sein Thema und dessen Referenzrahmen auf unterschiedliche Sichtweisen betrachten. ... zum Tool

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zum Tool: Teamtrainings-Tool: Das Ganze ist mehr
Die Mitglieder eines Teams suchen sich aus einer Bildersammlung die Bilder aus, die ihrer Meinung nach das Team am besten widerspiegeln. Das Bild wird aufgeklebt und mit einem Kommentar versehen. In Kleingruppen tauschen ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Belastungspentagramm erstellen
Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ... zum Tool

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Mit dem Pentagramm wird einerseits deutlich, inwiefern sich Klienten zu einer Veränderung oder Aufgabenstellung gezwungen fühlen, und andererseits, inwieweit sie sich der Herausforderung gewachsen sehen. Durch die klare Unterscheidung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 80-120 Bit
Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Bedürfnis-Stern
Diese Übung hilft Teilnehmenden dabei, die Vielfalt der Möglichkeiten zu erkennen, wie Bedürfnisse auf unterschiedliche Arten und durch verschiedene Strategien erfüllt werden können. Sie fördert Kreativität und Empathie und ... zum Tool

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Diese Übung hilft Teilnehmenden dabei, die Vielfalt der Möglichkeiten zu erkennen, wie Bedürfnisse auf unterschiedliche Arten und durch verschiedene Strategien erfüllt werden können. Sie fördert Kreativität und Empathie und ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Creative Hero
'Im Dialog' mit imaginären Ratgebern werden ungewöhnliche Gedanken entwickelt. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Jahreszeitengeister
Die vier Jahreszeitengeister treffen sich, um zu erörtern, welchen Platz jeder von ihnen im ewigen Kreislauf einnimmt. Auch, wenn es zunächst scheint, dass der Winter wenig Positives zu bieten hat, merken alle, wie wichtig ... zum Tool

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Die vier Jahreszeitengeister treffen sich, um zu erörtern, welchen Platz jeder von ihnen im ewigen Kreislauf einnimmt. Auch, wenn es zunächst scheint, dass der Winter wenig Positives zu bieten hat, merken alle, wie wichtig ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Gruppen-Fragebogen
Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer füllt einen Fragebogen über die Eigenschaften der Gruppe aus. Direkt zu Trainingsbeginn wirft die Gruppe so einen systematischen Blick auf sich selbst. Dabei werden die Ergebnisse schriftlich fixiert und ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ... zum Tool

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