Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3648 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Das Unternehmensquiz
                  
Unternehmensspezifisches Wissen über Arbeitsabläufe, Zusammenhänge, Projekte oder Neuerungen wird als Fragestellung auf Moderationskarten notiert und in Form eines Quiz in der Gruppe abgefragt. Das Trainingsspiel eignet sich ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Unternehmensspezifisches Wissen über Arbeitsabläufe, Zusammenhänge, Projekte oder Neuerungen wird als Fragestellung auf Moderationskarten notiert und in Form eines Quiz in der Gruppe abgefragt. Das Trainingsspiel eignet sich ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Telefonlauscher
                  
Eine Kleingruppe unterhält sich über das Anliegen einer weiteren Person. Diese Person (Kundige) ist anwesend und hört diesem Gespräch nur zu. Zum Schluss tritt der Kundige zur Gruppe und es findet einen Austausch über das ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Kleingruppe unterhält sich über das Anliegen einer weiteren Person. Diese Person (Kundige) ist anwesend und hört diesem Gespräch nur zu. Zum Schluss tritt der Kundige zur Gruppe und es findet einen Austausch über das ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
                  
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
                  
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ...  zum Tool 
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                    Teamtraining: Tanzkarte – Auf in den Reigen!
                  
Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ...  zum Tool 
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                    Online-Seminartool: Drei Merkmale verändern
                  
Online ist diese Methode etwas schwieriger als in Präsenzseminaren durchzuführen, da sich die Teilnehmenden nicht komplett sehen. Daher gibt es weniger Möglichkeiten, etwas zu verändern. Doch es hat sich gezeigt, dass diese ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Online ist diese Methode etwas schwieriger als in Präsenzseminaren durchzuführen, da sich die Teilnehmenden nicht komplett sehen. Daher gibt es weniger Möglichkeiten, etwas zu verändern. Doch es hat sich gezeigt, dass diese ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Der Starverteidiger vor Gericht
                  
Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: TILMAG
                  
TILMAG steht für 'Transformation idealer Lösungselemente in Matrizen zur Bildung von Assoziationen und Gemeinsamkeiten'. Diese Kreativitätstechnik bedient sich einer Verfremdung, indem spontane Assoziationen systematisch ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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TILMAG steht für 'Transformation idealer Lösungselemente in Matrizen zur Bildung von Assoziationen und Gemeinsamkeiten'. Diese Kreativitätstechnik bedient sich einer Verfremdung, indem spontane Assoziationen systematisch ...  zum Tool 
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                    Diversity-Methode: Was wie stört
                  
Schnell und unkompliziert gibt eine übersichtliche Visualisierung Aufschluss darüber, wie jede einzelne Person zu Faktoren (oder Verhaltensweisen) steht, die in einem Kontext als störend zusammengetragen worden sind.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Schnell und unkompliziert gibt eine übersichtliche Visualisierung Aufschluss darüber, wie jede einzelne Person zu Faktoren (oder Verhaltensweisen) steht, die in einem Kontext als störend zusammengetragen worden sind.  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
                  
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
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