1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Lauter, bitte!
Die Dosis eines Medikaments entscheidet, ob es heilt oder tötet. Und die Dosis eines Verhaltens entscheidet, ob Ihr Klient damit Lösungstüren öffnet oder gegen Problemwände rennt. Diese Frage hilft ihm beim Austarieren seines ... zum Tool

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Die Dosis eines Medikaments entscheidet, ob es heilt oder tötet. Und die Dosis eines Verhaltens entscheidet, ob Ihr Klient damit Lösungstüren öffnet oder gegen Problemwände rennt. Diese Frage hilft ihm beim Austarieren seines ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Führungsinspirationen
In Kleingruppen wird erlebtes Führungsverhalten besprochen. Gemeinsam werden daraus Führungsqualitäten abgeleitet. zum Tool

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In Kleingruppen wird erlebtes Führungsverhalten besprochen. Gemeinsam werden daraus Führungsqualitäten abgeleitet. zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Einzelcoaching im Teamcoaching-Prozess
Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ... zum Tool

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Manche Teams verstehen sich gut, hadern aber mit ihrer Führungskraft. In einer solchen Situation sollte sich die Führungskraft für ein Einzelcoaching entscheiden. Wenn jedoch Teamleitung wie Team Unterstützung durch einen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 2 (Der Aufstieg)
Was tun, wenn Ihr Klient sich im Gestrüpp der Details oder im Strudel der Emotionen zu verlieren droht? Lenken Sie ihn auf der Abstraktions-Leiter diesmal nicht nach unten, zum Konkreten - sondern nach oben, zu den übergeordneten ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Skalen-Party
Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich gegenseitig zu motivieren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Herausforderung annehmen
In diesem Beispiel einer Heldenreise geht es dem Klienten ursprünglich um die herausfordernde Moderation einer Gruppe in seiner Tätigkeit als Ehrenamtler. Im Verlauf der Heldenreise ändert sich die Sichtweise des Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Übung: Die Honigtopf-Technik
Die Honigtopf-Technik kann im Seminar geübt als auch als Hausaufgabe mitgegeben werden und am folgenden Tag zum Einstieg auswerten. Hierbei soll auf eine bestimmte, achtsame Weise eine normalerweise alltägliche Verrichtung ... zum Tool

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Die Honigtopf-Technik kann im Seminar geübt als auch als Hausaufgabe mitgegeben werden und am folgenden Tag zum Einstieg auswerten. Hierbei soll auf eine bestimmte, achtsame Weise eine normalerweise alltägliche Verrichtung ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Mülleimer und Schatzkiste
Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) zu legen. zum Tool

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Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) zu legen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Open Space
Dieses Großgruppenverfahren bietet mehr einen Rahmen als einen roten Faden, um sich über ein Thema intensiv und teilnehmerzentriert auszutauschen. Dadurch wird ein erwartungsbefreiter offener Raum für alle Beteiligten geschaffen. ... zum Tool

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Dieses Großgruppenverfahren bietet mehr einen Rahmen als einen roten Faden, um sich über ein Thema intensiv und teilnehmerzentriert auszutauschen. Dadurch wird ein erwartungsbefreiter offener Raum für alle Beteiligten geschaffen. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Coaching de luxe
Die Kombination aus Training und anschließend freiwilligem Coaching ist didaktisch optimal, wird aber meist nur für Führungskräfte angeboten. Hier kann der Trainer mit dem Coachee verstärkt die Probleme bei der Umsetzung ... zum Tool

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