1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: EQ-Tool: Naturprojektion
Ziel der Übung ist es, die Teilnehmer mit körperlichen Wahrnehmungen und Gefühlen vertraut zu machen. Es ist eine Form von Systemaufstellung, die gut am Anfang eines Seminars eingesetzt werden kann, um die Teilnehmer in die ... zum Tool

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Ziel der Übung ist es, die Teilnehmer mit körperlichen Wahrnehmungen und Gefühlen vertraut zu machen. Es ist eine Form von Systemaufstellung, die gut am Anfang eines Seminars eingesetzt werden kann, um die Teilnehmer in die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Secret
In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ... zum Tool

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In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Innere Teamkonferenz
Die Aufgabe besteht darin, dass jedes Gruppenmitglied einzelne Mitglieder seines inneren Teams in seiner Vorstellung interviewt. Um unterschiedliche Sichtweisen und differenzierte Ideen zu gewinnen, kann es sich lohnen, den ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideenkommunikation
Systematisch werden alle Personen aufgelistet, die als Unterstützer oder Ablehner einer umzusetzenden Idee angesehen werden können. Auch Ansätze zur Argumentation werden überlegt. zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Übung: Auf den Gesprächspartner eingehen
Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Sanddünen-Effekt im Veränderungsprozess
Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ... zum Tool

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Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Kreativ-AGs
Vier Teilgruppen werden anhand der Interessen für Musik, Theater, Technik und Grafik/Design gebildet. Diese Gruppen sollen zum Webinar-Thema einen Rap, ein Hörspiel/Sketch, eine Maschine und ein Bild kreieren und der Gruppe ... zum Tool

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Vier Teilgruppen werden anhand der Interessen für Musik, Theater, Technik und Grafik/Design gebildet. Diese Gruppen sollen zum Webinar-Thema einen Rap, ein Hörspiel/Sketch, eine Maschine und ein Bild kreieren und der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: ToLoPoSoGo
ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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ToLoPoSoGo ist ein Rahmenwerk, das in den folgenden fünf Schritten den Prozess kreativer Problemlösung als Ganzes abbildet: Zielsetzung, Informationssammlung, Generieren von Möglichkeiten, Auswählen und Verdichten von Ideen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Wer ist meine Kollegin/mein Kollege?
Die Teilnehmer geben dem Seminarleiter eine interessante Tatsache über sich preis. Diese Tatsache wird einem anderen Teilnehmer gesendet, der nun erraten muss, zu welcher Person diese Tatsache passt. Er darf allerdings nicht ... zum Tool

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Die Teilnehmer geben dem Seminarleiter eine interessante Tatsache über sich preis. Diese Tatsache wird einem anderen Teilnehmer gesendet, der nun erraten muss, zu welcher Person diese Tatsache passt. Er darf allerdings nicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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