1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Glaskugelmodell
Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Clustering
Clustering ist eine Assoziationsmethode. Sie verbindet das bildliche mit dem begrifflichen Denken und hilft u.a. beim Entwickeln neuer Geschichten fürs Storytelling im Coaching. zum Tool

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Clustering ist eine Assoziationsmethode. Sie verbindet das bildliche mit dem begrifflichen Denken und hilft u.a. beim Entwickeln neuer Geschichten fürs Storytelling im Coaching. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Wunschziel erreicht
Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren auf Karten ihre individuellen Ziele, die sie mit dem Workshop/Training erreichen möchten. Der Trainer greift die anfangs formulierten Ziele auf, indem er regelmäßig nachfragt, ob die Ziele ein Stück ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Adokasi
Jeder Teilnehmer erfindet ein Fantasiewort nach einem vorgegebenen Schema, anschließend notiert er seine Assoziationen zu diesem Wort. In Paaren werden diese Worte ausgetauscht und jeder schreibt eine Geschichte, in der sich ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Bildgalerie öffne Dich!
Der Trainer erzählt zunächst zwei kurze Geschichten. Die Teilnehmer müssen anschließend sagen, welche Geschichte sie spannender fanden und worauf dies zurückzuführen ist. Die Ergebnisse werden notiert. Mit dieser Übung zeigen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Noch nicht!
Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ... zum Tool

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Das Martyrium eines grauen Tonklumpens zur Reflexion der inneren Haltung bei herausfordernden Situationen: Er wird so lange gequetscht, gedrückt, geschnitten, in einen Ofen gesteckt, mit einer stinkenden Paste eingerieben, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Briefbombe
Zwei Mannschaften müssen sich aus 25 Karten mit 'sicheren' Karten und einigen 'Briefbomben'-Karten zehn 'sichere' Karten merken, um diese später wiederfinden zu können. Ziel des Spiels ist die Vermittlung von verschiedenen ... zum Tool

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Zwei Mannschaften müssen sich aus 25 Karten mit 'sicheren' Karten und einigen 'Briefbomben'-Karten zehn 'sichere' Karten merken, um diese später wiederfinden zu können. Ziel des Spiels ist die Vermittlung von verschiedenen ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Mitarbeiterbeurteilung: Monatliche Beobachtung
Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können. zum Tool

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Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching-Mandala
Die Darstellung eines Coaching-Mandalas beginnt in der Mitte mit einer Selbstbeschreibung der Eigenschaften des Klienten. Dann folgt ein der mittlere Kreis, der die derzeitige berufliche Situation erfasst und der äußerste ... zum Tool

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Die Darstellung eines Coaching-Mandalas beginnt in der Mitte mit einer Selbstbeschreibung der Eigenschaften des Klienten. Dann folgt ein der mittlere Kreis, der die derzeitige berufliche Situation erfasst und der äußerste ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernerfahrungen
Die Teilnehmer stecken sich ein Lernziel für die Veranstaltung und wählen sich ein dazu passendes Bild. Dann gehen sie paarweise zusammen und coachen sich gegenseitig zu den gewählten Zielen und Bildern. Dabei betrachtet ... zum Tool

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